Plan estratégico de mercadeo para la clínica odontológica Mayerli Jaramillo ubicada en la ciudad de Villavicencio

Abstract

Incluye tablas, gráficas y cuadros.Como se ve actualmente; el mercado de las clínicas de odontología han crecido en los últimos años, esto es debido a las tendencias que se manejan para obtener una sonrisa perfecta y agradable a las demás personas; también por enfermedades bucales que necesiten un buen tratamiento haciendo que las personas frecuenten las clínicas de salud dental. El plan de marketing estratégico es una herramienta de análisis que permite conocer la situación actual, las oportunidades y los objetivos de mercado, también muestra las previsiones de resultados, ayudándonos a ver los riesgos, puntos fuertes y cambios que se pueden realizar en la clínica de ortodoncia de Mayerli Jaramillo. Se le realizó el plan de marketing estratégico a la clínica odontológica ya que lleva muy poco tiempo brindando sus servicios en el mercado. Para empezar con el proceso de plan de marketing para La clínica de ortodoncia fue necesario el apoyo de la dueña Mayerli Jaramillo para estudiar a fondo su empresa y el apoyo docente asignado por la Universidad de los Llanos, este apoyo es necesario para llevar a cabo un estudio profundo para el análisis matricial que se implementó para el plan de marketing estratégico.Presentación. -- Planteamiento del problema. -- Descripción del problema. -- Formulación del problema. -- Justificación. – Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Marco de referencia. -- Marco teórico. -- Marco legal. -- Marco conceptual. -- Marco geográfico. -- Diseño metodológico. -- Tipo de investigación. -- Enfoque de investigación. -- Técnicas de recolección. -- Análisis y resultados. -- Estudio de mercado. -- Análisis interno. -- Mapa de procesos. – Análisis externo. -- Análisis competitivo. -- Cuota de mercado. -- Grafica 4 cuota de mercado. – Desarrollo de matrices y sus respectivos análisis. -- Desarrollo de matrices. -- Cuadro 2 matriz de evaluación de los factores internos (mefi). -- Cuadro 3 matriz de evaluación de factores externos (mefe). -- Cuadro 4 matriz dofa. -- Cuadro 5 matriz marketing mix. -- Cuadro 7 matriz ansoff. -- Cuadro 8 matriz 5 fuerzas de porter. -- Grafica 5 matriz bcg. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía.PregradoProfesional en MercadeoMercade

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