A tríade do modelo de governança do Conselho de Desenvolvimento Econômico Social no Governo Temer ( 2016-2018) : recursos, arranjos e habilidades utilizados pela equipe de apoio técnico
O Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social (CDES), criado em 2003 como órgão de
assessoramento direto ao presidente da República, foi visto inicialmente como uma inovação
social em razão do modelo de concertação adotado e da participação de diferentes segmentos
da sociedade. O Conselho possuía uma estrutura de apoio, a Secretaria do Conselho de
Desenvolvimento Econômico e Social, que foi extinta juntamente com o CDES em 2019. As
estruturas de apoio proporcionam as condições necessárias, tanto operacionais quanto técnicas,
para que uma instituição participativa funcione. No entanto, são raros os estudos que abordam
a visão dos bastidores do processo deliberativo e da atuação das equipes de apoio. Nessa
direção, esta pesquisa buscou estudar a atuação da equipe de apoio técnico do CDES por meio
da análise do modelo de governança adotado no período de 2016 a 2018, utilizando uma
abordagem teórica que combinou os estudos sobre efetividade das instituições participativas e
governança. A partir do referencial teórico, com o apoio da pesquisa documental e de
entrevistas, foi possível desenhar o modelo de governança do CDES que teve como base a tríade
recursos, processos e habilidades. Para cada componente dessa tríade foram identificados os
elementos utilizados pela equipe de apoio técnico que facilitaram o funcionamento do CDES
no período de 2016 a 2018.124 páginasGovernanç
