Este Proyecto de Ingeniería se centra en la Industria de los gases industriales, más concretamente, en el sector de los llamados gases medicinales, tales como el oxígeno; en el cual la compañía Air Liquide es líder del sector. La actividad principal de la empresa VitalAir,-filial de Air Liquide- es el cuidado domiciliario de pacientes crónicos que necesitan de equipos y productos que VitalAire les suministra para una mejor calidad de vida, proporcionando “la Zona Vital” que su denominación sugiere.
En este contexto y dado el carácter multinacional de la empresa matriz, se impone una política de mejora continua que garantice la posición dominante en el sector. Obviamente esto incluye a todas sus empresas filiales a lo largo del mundo.
VitalAire, como filial española del sector medicinal, se encuentra inmersa en este escenario de modernización continua. Es por ello por lo que surge la necesidad de revisar sus procesos a todos los niveles. Entre estos procesos se encuentra la gestión de sus almacenes, dotando de nuevos métodos para el reaprovisionamiento de los mismos.
En el panorama internacional existen distintas tendencias a la hora de planificar el reaprovisionamiento. La solución empleada en este Proyecto ha sido la incluida en el módulo de gestión de materiales MM de SAP R/3. Se ha elegido como software de base SAP, siglas de Sistemas, Aplicaciones y Productos, ya que estaba implantado con anterioridad en el grupo Air Liquide.
En este Proyecto Fin de Carrera, se estudia, de principio a fin, el proceso de implementación del sistema de gestión de materiales, que mediante métodos ingenieriles consigue realizar procedimientos habituales con una mayor eficiencia como se pretende demostrar a lo largo de este Proyecto.This Engineering Project is based on the industrial gas industry, focus on medical gases, such us oxygen; sector which is lead by Air Liquide. The main activity of the enterprise VitalAire,- a subsidiary of Air Liquide- is the home care of chronic patients in need of equipment and supplies of products supplied by VitalAire to be able to provide a better quality of life, giving “ the Vital Area” that the name suggests.
In this context and given the multinational nature of the parent company, a policy of continuous improvement is required in order to ensure the dominant position in the sector. Obviously, including all its subsidiaries throughout the world.
VitalAire, as a Spanish subsidiary in the medical sector is submerged in this scenario of continuous modernization. In principle, this is the reason why every process need to be reviewed. Among these processes the warehouse management is studied, providing new methods for an automatic replenishment.
On this international scene, several trends exist regarding requirement planning. The solution adopted in this project is included on SAP R/3 material management module MM. The software chosen is SAP, acronym for Systems, Applications and Products, which was already settled on the Air Liquide group.
In this Thesis, we study, from beginning to end, the implementation process of the material management system, which using engineering methods achieve standard procedures in a more efficiently way, which is the aim of this ProjectIngeniería Industria