Esta investigación analiza la gestión turística desarrollada por la Municipalidad
Provincial de Piura, a través de sus áreas competentes durante el año 2013. Para ello se
han empleado una serie de instrumentos de recopilación y de información y bibliografía,
determinando asi que dicha gestión local carece de un efectivo proceso de planificación,
en cuanto al área de presupuesto carece de criterios básicos para priorizar actividades y
proyectos.
Por otro lado las políticas y programas se encuentran alineados, aunque se
plantean no logran los objetivos establecidos, por la falta de coordinación en las áreas y
a ello se une la falta de especialización de los funcionarios y de las áreas ediles.
Para poder respaldar estas aseveraciones se aplicaron instrumentos de medición
como entrevistas y guías de análisis documentarlos a autoridades relevantes y
consideradas dentro de la división de turismo de la Municipalidad Provincial de Piura y
asimismo se aplicó una ficha de observación a dicha área. Las entrevistas y gulas de
análisis documentarlo fueron procesadas y analizadas en el programa estadístico SPSS,
con la finalidad de generar datos fidedignos de la investigación.
Después del análisis de la información procesada se llegó a la conclusión que la
gestión turística de la Municipalidad Provincial de Piura tiene un impacto mínimo en el
desarrollo del sector debido a la casi completa ausencia de planificación sectorial
técnicamente fundamentada (a través de planes, programas y proyectos): ausencia de
una política comprometida, presupuesto insuficiente, personal no competente en el tema,
y una estructura organizativa y de funcionalidad compleja y llena de lentitud burocrática
