El presente trabajo es una propuesta de Supply Chain, la cual es un conjunto de actividades planificadas y coordinadas que están enfocadas en mejorar distintos aspectos de la gestión de cadenas de suministro de la empresa seleccionada, buscando fortalecer la eficiencia, reducir costos operativos, mejorar la calidad del servicio y garantizar la satisfacción del cliente, todo esto impulsado por el progresivo y constante avance de la tecnología, la cual termina influyendo de manera directa en las líneas de gestión de suministro, por lo tanto, como parte de la propuesta primero se realiza un análisis exhaustivo de los problemas y desafíos actuales de la empresa de estudio Jm Impresores. Una vez establecidos los objetivos y las estrategias, se lleva a cabo una gestión efectiva de los recursos, los cuales adquieren mayor valor y consideración dentro de las empresas, debido al consumismo del mercado, ya que cada vez es más globalizado y competitivo, en la lucha constante por mejorar el mercado en general cada día se hace mucho más fuerte. En esta propuesta se promueve la implementación de distintas actividades, con el fin de mejorar los resultados de la empresa, como la evaluación y selección de proveedores, la optimización de los procesos de producción y distribución, la gestión de inventarios, así como el diseño de una nueva distribución de la empresa (layout), lo anterior, en busca de mejorar la eficacia y rentabilidad de la cadena de suministro, al mismo tiempo garantizando el cumplimento de las necesidades del cliente.The present work is a proposal for a supply chain, which consists of a set of planned and coordinated activities focused on improving various aspects of supply chain management of the selected company, aiming to strengthen efficiency, reduce operational costs, improve service quality, and ensure customer satisfaction. This is driven by the progressive and constant advancement of technology, which directly influences supply chain management lines. Therefore, as part of the proposal, a thorough analysis of the current problems and challenges of the study company Jm Impresores is first conducted. Once the objectives and strategies are established, effective resource management is carried out, which acquires greater value and consideration within companies due to market consumerism, which is increasingly globalized and competitive, in the constant struggle to improve the market in general.
This proposal promotes the implementation of various activities to improve the company's results, such as supplier evaluation and selection, optimization of production and distribution processes, inventory management, as well as the design of a new company layout, all aimed at improving the effectiveness and profitability of the supply chain, while ensuring customer needs are met
