Understanding entrepreneurial failure of newly created firms in the Moroccan context: a multidimensional and exploratory analysis

Abstract

The crucial role played by entrepreneurship in the socio-economic development of countries, and the high failure rates of newly-created businesses, which have a negative impact on wealth creation and national social indicators, testify to the relevance of increasing research into entrepreneurial failure. Nevertheless, interest in the subject on the national and international academic scene is relatively recent, at a time when efforts are much more focused on demonstrating models of success.  For this reason, this article is intended as a contribution to highlighting the specific features of this phenomenon in the Moroccan context. So, without seeking to identify causal links, the aim of this article is rather to raise variables in relation to which we could act to improve the survival conditions of newly-created businesses. For this reason, we have taken a holistic approach to our research. Since our main aim is to explore our context, we have chosen the multiple-case method as our methodological approach. Our findings point to twenty factors likely to explain failure, stemming from three levels: the external environment, the company and the entrepreneur. These constitute a guide around which corrective strategies aimed at longevity can be developed.   Keywords: entrepreneurial failure – new founded firms – liability of newness- liability of smallness JEL Classification: M31 Paper Type: Empirical Research  Le rôle crucial de l’entrepreneuriat dans le développement socioéconomique des pays et les taux d’échec élevés qu’enregistrent généralement les entreprises nouvellement créées, ce qui se répercute, ainsi, d’une façon négative sur la richesse créée et les indicateurs sociaux nationaux, témoignent de la pertinence de multiplier les recherches au sujet de l’échec entrepreneurial. Néanmoins, l’intérêt qu’on lui porte dans la scène académique nationale comme à l’international est relativement récent, et ce au moment où les efforts sont concentrés, beaucoup plus, sur la mise en évidente des modèles de succès.  De ce fait, nous inscrivons cet article en contribution dans la mise en évidence des spécificités de ce phénomène dans le contexte marocain. Ainsi, sans chercher à identifier des liens de causalité, l’objectif de cet article reste plutôt de soulever des variables par rapport auxquels on pourrait agir pour améliorer les conditions de survie des entreprises nouvellement créées. De ce fait, nous avons inscrit notre recherche dans une perspective holistique. Étant donné que nous visons principalement l’exploration de notre contexte, nous avons choisi la méthode des cas multiples en tant qu’approche méthodologique. Nos résultats soulèvent vingt facteurs susceptibles d’expliquer l’échec, et qui sont issus de trois niveaux à savoir : l’environnement externe, l’entreprise et l’entrepreneur. Ceux-ci constituent un guide autour duquel des stratégies correctives visant la longévité des entreprises nouvellement créées peuvent être conçues.   Mots clés : échec entrepreneurial – entreprise nouvellement créées – handicap de nouveauté – handicap de petitesse JEL Classification : M31 Type de l’article : Recherche empiriqu