Objetivos: O objetivo deste estudo é analisar o trabalho dos farmacêuticos da assistência farmacêutica atuantes na atenção básica em saúde (ABS) de municípios do estado do Rio Grande do Sul. Métodos: Foram incluídos no estudo 18 municípios sede das Coordenadorias Regionais de Saúde da Secretaria de Saúde do Estado do RS e municípios, com mais de 100 mil habitantes, totalizando 30 municípios. Para a coleta de dados utilizou-se um questionário eletrônico distribuído no período de março a maio de 2021 através de meios eletrônicos. Resultados: Obteve-se 77 respondentes com média de idade de 39,9 anos, prevalência da cor branca e mulheres. De todos os participantes, 58 (86,6%) tinham pós-graduação na modalidade Lato Sensu. Na atuação profissional, 33 (42,9%) eram farmacêuticos responsável técnico e 12 (15,5%) atuavam em mais de uma função no município. Em relação à jornada de trabalho, observou-se uma média de jornada de trabalho de 35,3 horas semanais. Conclusão: Destaca-se assimetria na distribuição da força de trabalho do farmacêutico e laboração em mais de uma função. O presente estudo pode auxiliar a gestão da assistência farmacêutica na organização e garantir a qualidade dos serviços prestados e sugere-se estudos que avaliam a intensidade de trabalho dos farmacêuticos.Objectives: The objective of this study is to analyze the work of pharmaceutical pharmacists working in primary health care in municipalities in the state of Rio Grande do Sul. Methods: The study included the 18 municipalities that host the Regional Health Coordination of the Health Secretariat of the State of Rio Grande do Sul and municipalities, with more than 100 thousand inhabitants, totaling 30 municipalities. Data collection was used an electronic questionnaire distributed from March to May 2021 through electronic means. Results: We obtained 77 respondents with a mean age of 39.9 years, prevalence of white color and women. Of all participants, 58 (86.6%) had a post-graduation in Lato Sensu. In professional practice, 33 (42.9%) were pharmacists in charge of the technical and 12 (15.5%) worked in more than one function in the municipality. Regarding the working day, an average working day of 35.3 hours per week was observed. Conclusion: Asymmetry in the distribution of the pharmacist’s workforce and work in more than one function stands out. This study can help the management of pharmaceutical care in the organization and ensure the quality of the services provided, and it is suggested studies that evaluate the intensity of work of pharmacists
