Dekker, Henri

Smeulders, Dieter

Van den Abbeele, Alexandra

Dutch

- Met ongeveer 50 000 fusies en overnames per jaar voor een totale waarde van ongeveer 2 biljoen euro, hebben fusies en overnames een grote impact op de wereldeconomie.- Culturele verschillen en personeelsweerstand vormen belangrijke obstakels voor een succesvolle integratie na een overname.- In dit onderzoek naar Belgische en Nederlandse overnemers bestuderen we welke managementinterventies een belangrijke rol spelen bij het wegnemen van deze obstakels.- Socioculturele interventies zijn gericht op het creëren van een gedeelde identiteit en waardesysteem.- Taak-gerelateerde interventies focussen op het creëren van gedeelde processen en procedures en het realiseren van synergieën.- De resultaten van dit onderzoek geven aan dat socioculturele interventies de negatieve effecten van personeelsweerstand kunnen verminderen, maar dat taak-gerelateerde interventies ze kunnen versterke

VU Research Portal

Het geheim achter succesvolle integraties na een overname: omgaan met culturele verschillen en personeelsweerstand

https://research.vu.nl/ws/files/236772107/LES_2023_200.pdf

Het geheim achter succesvolle integraties na een overname: omgaan met culturele verschillen en personeelsweerstand

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

VU Research Portal