DPO - PRZYKRY OBWIĄZEK, CZY REALNE WSPARCIE PROCESÓW ZARZĄDZANIA DANYMI OSOBOWYMI

Abstract

Idea powołania osoby odpowiedzialnej za ochronę danych osobowych w organizacji nie jest koncepcją nową. Ustawodawca europejski wskazał taką możliwośćprzepisami dyrektywy 95/46/WE, a praktyka ta, pomimo nieobligatoryjnego charakteru, wykształciła się w szeregu państw członkowskich (Francja, Niemcy, Holandia, Szwecja). Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie genezy ustanowienia oraz powodów transformacji funkcji „urzędnika” zajmującego się ochroną danych w organizacji. Artykuł zawiera analizę podstawowych zadań, które ustawowo zostały przypisane administratorom bezpieczeństwa informacji, a od 25 maja 2018 r. zostaną powierzone DPO (Data Protection Officer). Przedmiotem pracy jest również przegląd wymagań oraz zasobów, w które należy „urzędnika” wyposażyć by zapewnić rozliczalność procesów zarządzania danymi osobowymi w jednostce, adekwatnie do potrzeb organizacji i wymagań nowego Ogólnego Rozporządzenia o ochronie danychosobowych

    Similar works