Faire résonner politique et ontologie du changement. Comment passer d’une politique du changement à une relation ontologique au changement

Abstract

peer reviewedLe basculement dans l’anthropocène appelle à accélérer « le » changement : transformer les pratiques et les modes de vie ou encore les relations aux autres vivants Une tension se manifeste dès lors entre l’ambition d’opérer des changements attendus, efficacement et amplement, et celle de co-construire des solutions inédites résultant d’une transformation, non plus de mode d’habiter généraux mais bien de relations situées. La capacité de collectif à faire des choix politiques et socio-techniques transformatifs est interrogées : comment faire entrer en résonance l’injonction de changement ambitieux avec une réalité complexe et ancrée ? Rassembler de façon large des acteurs dans des processus de type participatif (forum, agora, etc.) peut entrer en effet en conflit avec rassembler qualitativement et de façon inclusive : les deux voies nourrissant deux formes différentes de légitimité scientifique et politique. Cette proposition est traitée à travers l’analyse et les conclusions tirées de l’expérience transdisciplinaire TRIAL menée par l’équipe de chercheurs du SEED de 2019 à 2021. Celle- ci s’inscrit dans un enjeu majeur de l’anthropocène : celui de l’évolution de la forêt et en conséquence de la gestion de sa biodiversité. Elle visait concrètement, dans un cadre réglementaire spécifique définit à l’échelle politique régionale, à mettre en place à animer une agora citoyenne. Celle-ci était chargée de nourrir en propositions et de « colorer d’un point de vue citoyen" un master plan pour un projet inédit, le projet Nassonia, de partenariat public/privé entre l’administration wallonne et une Fondation. Ce Master plan a défini le cadre de la gestion « différentiée » de 1500 hectares, au sein de la plus grande forêt belge, a un horizon de quatre fois vingt ans autour de quatre thématiques : la naturalité, le tourisme, l’économie et la gouvernance. Sans chercher à trancher, nous montrons comment différentes relations ontologiques au changement en tension ont co-existé. Nous en défendons le caractère expérimental et notamment l’enjeu et la difficulté de passer d’une politique du changement à une relation ontologique au changement.15. Life on land17. Partnerships for the goals16. Peace, justice and strong institution