Investiga mediante un diseño pre experimental el efecto de la propuesta de implementación de la metodología 5´S en la gestión de almacén de avíos de una empresa dedicada al rubro textil y confección de Lima, Perú. La muestra se formó en base a todos los trabajadores del área de almacén de avíos, que son 6. Los resultados indican que se reduciría el tiempo de atención de pedidos en un 43.9% dando como resultado un tiempo promedio total de 21.36 min-hb/pedido.
Además de un ahorro anual en horas extras por trabajador de S/. 4063.80. También se lograría habilitar 23.21 m2 para pasillos y circulación, lo que equivaldría a un 37% de espacio liberado. Mejorarían las condiciones de higiene y seguridad, alcanzándose el aumento de fiabilidad del almacén de avíos a nivel
interno y externo y fortalecería la satisfacción laboral del personal, esto sugiere que el modelo es eficaz para mejorar la gestión
