Capacitação e competências: a contribuição do Instituto de Economia e Finanças do Exército na capacitação de gestores, na perspectiva dos seus dirigentes
The Armed Forces are part of the Federal Public Administration; although its members have
professional training far from the training of an administrator, a manager, they are subject to the same
legislation as civil bodies, legal obligations and penalties, to the control exercised by the Federal
Court of Accounts and the Comptroller General of the Union, by example, among other supervisory
bodies. The Institute of Economics and Finance of the Army – IEFEx, is the institution destined to
ensure that agents of the administration of the military organizations of the Army are previously
trained when assuming administrative functions; carry out studies and diagnoses in the area of its
competence, including, if necessary, with the participation of similar institutions, in the country and
abroad, prospecting and identifying needs of the Brazilian Army in training in the area of
management. In this context, the present work sought to answer the following research problem: what
is the perception of the leaders of the Institute of Economics and Finance about the practices of
corporate education, in the area of management, adopted by the Brazilian Army? Therefore, the
research had as general objective to identify the perceptions of the leaders of the Institute of
Economics and Finance of the Army about the practices of corporate education, in the area of
management, adopted by the Brazilian Army. Additionally, it had the following specific objectives:
to analyze how Corporate Education contributes to the development of skills needed in the
management area of the Brazilian Army; understand how the Institute's leaders interpret the
challenges of Corporate Education related to management and typically military activities; identify
how IEFEx leaders perceive the Institute's performance and its contribution to the Army achieving its
organizational objectives. Among the main results, it was possible to observe that the directors
recognize the Institute's performance as relevant, with its Corporate Education, in the development
of competences related to the training of military personnel in the area of economics and finance; it
was also identified that operational activities (core activities of the Army) such as marches,
graduations and training, for example, are complemented by administrative activities, in the daily life
of military organizations; therefore, it is concluded that IEFEx's work in developing skills, which
improves effectiveness and efficiency in the administrative area, contributes to maintaining
operational capacity, as it requires a smaller number of military personnel in the administrative area,
freeing up personnel for operational activities. It also verified the importance of a bank of talents that
can help the dissemination of knowledge in the area of economics and finance.As Forças Armadas integram a Administração Pública Federal; embora seus integrantes
tenham formação profissional distante da formação de um administrador, de um gestor, estão
submetidas às mesmas legislações dos órgãos civis, das obrigações e penalidades legais, ao controle
exercido pelo Tribunal de Contas da União e da Controladoria-Geral da União, por exemplo, entre
outros órgãos de fiscalização. O Instituto de Economia e Finanças do Exército – IEFEx, é a instituição
destinada a assegurar que agentes da administração das organizações militares do Exército sejam
previamente capacitados ao assumir funções administrativas; realizar estudos e diagnoses na área de
sua competência, inclusive, se necessário, com a participação de instituições congêneres, no País e
no exterior, prospectando e identificando necessidades do Exército Brasileiro em capacitações na área
de gestão. Neste contexto, o presente trabalho buscou responder ao seguinte problema de pesquisa:
qual a percepção dos dirigentes do Instituto de Economia e Finanças acerca das práticas de educação
corporativa, na área de gestão, adotadas pelo Exército Brasileiro? Diante disso, a pesquisa teve como
objetivo geral identificar as percepções dos dirigentes do Instituto de Economia e Finanças do
Exército acerca das práticas de educação corporativa, na área de gestão, adotadas pelo Exército
Brasileiro. Adicionalmente, teve como objetivos específicos: analisar como a Educação Corporativa
contribui para o desenvolvimento de competências necessárias na área de gestão do Exército
Brasileiro; compreender como os dirigentes do Instituto interpretam os desafios do ensino corporativo
relacionados à gestão e as atividades tipicamente militares; identificar como os dirigentes do IEFEx
percebem o desempenho do Instituto e sua contribuição para que o Exército atinja seus objetivos
organizacionais. Dentre os principais resultados, foi possível observar que os dirigentes reconhecem
como relevante a atuação do Instituto, com sua Educação Corporativa, no desenvolvimento de
competências relacionadas à capacitação de militares na área de economia e finanças; foi identificado
também que as atividades operacionais (atividades-fim do Exército) como marchas, formaturas e
treinamentos, por exemplo, são complementadas pelas atividades administrativas, no cotidiano das
organizações militares; portanto, conclui-se que o trabalho do IEFEx no desenvolvimento de
competências, que melhora a eficácia e eficiência na área administrativa, contribui para a manutenção
da capacidade operativa, pois exige menor número de militares na área administrativa, liberando
pessoal para as atividades operacionais. Verificou-se, também, a importância de um banco de talentos
que possa auxiliar na disseminação de conhecimentos na área de economia e finanças