Diagn?stico y propuesta de mejoramiento a los indicadores de eficacia de la Corporaci?n Unificada Nacional de Educaci?n Superior CUN sede Monter?a, desde la perspectiva del talento humano

Abstract

92 p.Esta investigaci?n se realiz? en la Corporaci?n Unificada Nacional de Educaci?n Superior CUN sede Monter?a, la cual cuenta con una planta de personal de 80 colaboradores. Con el objetivo de ?Desarrollar un plan de mejoramiento desde la gesti?n de talento humano, que permita aumentar la eficacia en las metas establecidas en el plan estrat?gico en los ?ltimos tres a?os, de la Corporaci?n Unificada Nacional de Educaci?n Superior CUN sede Monter?a Conceptualmente se soporta en los indicadores de eficacia, especialmente en los indicadores de gesti?n y en todo lo relacionado con el proceso de planeaci?n estrat?gica. Como medios para alcanzar objetivos organizacionales. Es un estudio de car?cter cuantitativo, de tipo descriptivo con un dise?o de campo Entre las conclusiones del proyecto est? el seguimiento a las actividades de la instituci?n para una mayor organizaci?n en la planeaci?n de las metas de manera clara y pertinente en los fundamentos del plan estrat?gico para la consecuci?n de los objetivos establecidos, recursos y procedimientos. Los resultados obtenidos de esta investigaci?n reflejan que la instituci?n no se anticipa a los riegos y cambios futuros, lo que genera retrasos en la consecuci?n de las metas, por lo que la instituci?n no se encuentra con los m?s altos ?ndices de eficiencia y eficacia. El aporte principal de esta investigaci?n es proporcionar a la Corporaci?n Unificada Nacional de Educaci?n Superior CUN, sede Monter?a una herramienta de gran ayuda para la toma de decisiones en cuanto al plan estrat?gico desde la gesti?n de talento humano, que permita mejorar la eficacia en las metas establecidas en dicho plan estrat?gico a trav?s de un diagn?stico y propuesta por parte de los investigadores para alcanzar el desarrollo y las competencias ideales. Las recomendaciones est?n enfocadas hacia a dar continuidad a este proyecto en toda el ?rea administrativa de la empresa, as? como mantener la gesti?n del talento humano para el mejoramiento de la eficacia por intermedio de un plan estrat?gico ideal y actualizado.This research was carried out in the Unified National Corporation of Higher Education CUN Monter?a headquarters, which has a staff of 80 employees. With the objective of "Developing a plan of improvement from the management of human talent, that allows to increase the efficiency in the goals established in the strategic plan in the last three years, of the Unified National Corporation of Higher Education CUN Monter?a headquarters Conceptually it is supported in the effectiveness indicators, especially in the management indicators and in everything related to the strategic planning process. As means to achieve organizational objectives. It is a study of quantitative character, of descriptive type with a field design Between the conclusions of the project this the tracing to activities of the institution for a higher organization in the planning of the goals of clear way and relevant in the basics of the strategic plan for the achievement of the established objectives, resources and procedures the results obtained of this investigation reflect that the institution does not anticipate to the risks and future changes, which generates delays in the consecution of the goals, for the that the institution is not found with the more highs indexes of efficiency and effectiveness The main contribution of this research is to provide the Unified National Corporation of Higher Education CUN, headquarters Monteria a tool of great help for decision making regarding the strategic plan from the management of human talent, to improve the deficiency and breach in the goals established in said strategic plan through a diagnosis and proposal by researchers to achieve the development and ideal competencies. The recommendations are geared towards giving continuity to this project throughout the administrative area of the company as well as maintaining human talent management to improve efficiency through an ideal and updated strategic plan. Key words: diagnosis, proposal of improvement indicators of effectiveness, organization, human talent management, competences