Maintaining relevance in an innovation ecosystem can be a significant challenge for
organizations, as these are rapidly changing environments. In this fast-paced scenario, the
challenge of continuously adding value to the different stakeholders in the ecosystem
arises. This dissertation addresses this challenge by studying the case of imatch, an
innovation consultancy company well established in the Portuguese Innovation
Ecosystem that helps other organizations innovate through open innovation programs.
The research methodology used in this study is focused on a qualitative approach, with
data collected through in-depth interviews. The findings of the study are intended to
provide imatch with strategies that will help the company succeed in maintaining
relevance in its ecosystem. The implications of these findings for other organizations in
the innovation ecosystem are discussed, along with recommendations for future research
in this area.Por serem ambientes de constante mudança, manter a relevância num ecossistema de
inovação pode ser um desafio significativo para as empresas. Neste cenário acelerado,
surge o desafio de agregar valor aos diferentes stakeholders do ecossistema de forma
contínua. Esta dissertação aborda este desafio através do caso de estudo da imatch, uma
empresa de consultoria de inovação bem estabelecida no ecossistema de inovação
português, que acelera a inovação de empresas através de programas de inovação aberta.
A metodologia de investigação utilizada neste estudo foca-se numa abordagem
qualitativa, com dados recolhidos através de entrevistas. As conclusões do estudo
destinam-se a sugerir um conjunto de estratégias que ajudarão a empresa a manter a
relevância no seu ecossistema com sucesso. As implicações destas conclusões para outras
organizações no ecossistema de inovação são também discutidas, e são feitas
recomendações para pesquisas futuras nesta área
