La presente investigación se desarrolló con el fin de disminuir los costos logísticos
diseñando un sistema de gestión de almacenes para una empresa de construcción en
Chiclayo.
Se evaluó la situación actual de la empresa con respecto al sistema de gestión de
almacenes, evidenciándose problemas como la falta de capacitación del personal, el poco
control de materiales, la falta de formatos de control, etc., generando que los costos
logísticos sean elevados. Esto significa un 73.39% de los costos que se destinan al almacén,
debido al deficiente control de los materiales, como los costos de las unidades dañadas que
superan, en cada mes, más de 1000 soles. Se implementó correctamente el sistema de gestión
de almacenes, con la aplicación de una planificación de compras mediante el EOQ (Lote
Económico de Compra), la clasificación ABC de los materiales, el control de inventarios y
además se aplicaron las 9’S, que fueron claves en la disminución de los costos, debido a
que es una filosofía que aportan aspectos fundamentales en el área del almacén,
disminuyendo los costos logísticos en un 21% del 30% que se halló como valor del costo
logístico
Por último, se evaluó el análisis beneficio-costo obteniéndose 1.25, que nos indica que
la propuesta del sistema de gestión de almacenes es viable, ya que se estaría generando 0.25
soles de ganancia.TesisInfraestructura, Tecnología y Medio Ambient
