Com a mudança de paradigma, os profissionais da área do fitness, viveram períodos de dificuldade e incerteza. A este respeito, Rego e Cunha (2020) referem que durante esta fase o líder deve envolver a equipa no “problema” ao invés de se afastar dos seus colaboradores, criando e alimentando rumores. Durante o estudo verificamos que os colaboradores estiveram sempre disponíveis e dispostos a ajudar no necessário, e os DT evidenciam que a principal estratégia utilizada foi a comunicação com a equipa.info:eu-repo/semantics/publishedVersio