Se realizó un diagnóstico situacional y una evaluación de riesgos a la empresa MQ METALÚRGICA SAC. sobre la seguridad industrial para reducir los accidentes en el área de planta, para realizar este diagnóstico se recolectó información tanto documentaria de 3 años y visitas de campo a la empresa ya antes mencionada. Con la información obtenida se desarrolló un IPERC para establecer una línea base empleando el método de las 5M (Ishikawa) para determinar los tipos de causas que influyen en el problema, además se utilizó los indicadores de seguridad para mapear las tendencias; se desarrolló un DOP para identificar las áreas más propensas a un accidente en la línea de producción construyéndose tablas detalladas con las fuentes que pueden ocasionar los accidentes. Se concluye que una de las principales causas de accidentes fue la falta de renovación de EPP por parte de la empresa y la falta de compromiso con la cultura en temas de seguridad por parte de los trabajadores, con esta información se pudo brindar recomendaciones de mejora para reducir los accidentes.A situational diagnosis and a risk assessment were made to the company MQ METALÚRGICA SAC. on industrial safety to reduce accidents in the plant area, in order to carry out this diagnosis both 3-year documentary information and field visits to the aforementioned company were collected. With the information obtained, an IPERC was developed to establish a baseline using the 5M method (Ishikawa) to determine the types of causes that influence over the problem. In addition, safety indicators were used to map trends; A DOP was developed to identify the areas which are more likely to have an accident in the production line, creating detailed tables with the sources that can cause accidents. In conclusion, one of the main causes of accidents were the lack of renewal of PPE by the company and the lack of commitment to the culture on safety issues by the workers, with this information it was possible to provide improvement recommendations to reduce accidents
