El presente trabajo de tesis muestra los principales problemas de distribución que
tiene una empresa de fabricación de hormas de zapatos, donde se proponen mejoras
utilizando herramientas de ingeniería industrial para dar la mejor propuesta en distribución
de planta. El objetivo principal de esta investigación consiste en diseñar una propuesta de
distribución de planta, con el fin de disminuir sus costos operacionales y aumentar la
productividad.
Se realizó un estudio de tipo descriptivo y explicativo, el cual basó su elaboración en
fuentes bibliográficas y referencias técnicas, observación directa de los procesos y de las
operaciones en la planta, análisis del entorno productivo y su sistema de producción
mediante diferentes visitas a la empresa. También se tomó como fuente la información
suministrada por la empresa y consultas realizadas a los operarios involucrados en los
diferentes procesos, los cuales fueron de gran ayuda, ya que la mayoría tiene conocimientos
de todo el funcionamiento operativo, realizando con la anterior información un diagrama de
Ishikawa que ayudo a determinar el estado actual de la empresa.
Es por ello que se aplicó herramientas de ingeniería como el método de distribución
por proceso, que ayudo a organizar las ubicaciones de las áreas productivas, la cual permitió
reducir recorridos innecesarios. Se realizó una ficha de observación para medir la eficiencia
en la que se produce en relación al tiempo que se utiliza para la producción de hormas.
También se utilizó la eficacia para conocer las unidades que se producen