El presente trabajo tiene como objetivo general el desarrollo de una propuesta de mejora en el área de producción para incrementar la rentabilidad de la empresa Linea Rica Moveis E.I.R.L. Nuestra sociedad se muestra día a día cada vez más exigente e competitiva por eso que toda empresa tiene que luchar para poder tener un espacio en el mercado. Linea Rica Moveis E.I.R.L. es una pequeña empresa, pero no es impedimento para hacer los productos con calidad y estar a nivel con las grandes fábricas, por ello se necesita mejorar sus procesos con herramientas de Ingeniería Industrial: Cadena Suministros, 5S´ (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), indicadores de calidad. El trabajo a continuación presenta la realidad de la empresa, técnicas de mejora, definiciones y la importancia de un proceso de producción con calidad para el incremento de la rentabilidad de la empresa. Durante el trabajo será descrito paso a paso la aplicación de cada técnica en el área de estudio para su mejor entendimiento. Los resultados que se lograron son: • Con la aplicación de la propuesta de mejora obtendremos un ahorro total de 25,355.45doˊlares.•Incrementarelporcentajedeherramientasencontradasa100 25,355.45 dollars. • Increase the percentage of tools found to 100%. • Decrease the index of raw material and deteriorated tools to 0%. • Find the tool s in their place. • Prevent accidents due to the disorder in the work areas. • Increase supplier control by 100%. • Have 100% stock control. • Implement new control tools: Kardex and Inventory. • Reduction of production failures to 0.2% of the total production cost. • Handle Kanban cards. • Reduce the rate of orders not delivered due to lack of stock at 0%