This article is an attempt to reinterpret “The Ethics of the Management Paradox” as it is formulated by the Leuven philosopher-economist Luk Bouckaert (2006) who analyses how to make business ethics operational and how to make business genuinely ethical. The question becomes to what extent ethical behavior constituting a good reputation can be “used” by corporate managers to enhance corporate value. In line with Bouckaert’s paradox, Peter Verhezen argues that instrumentalizing reputation would possibly undermine its objectives to achieve useful benefits.Este artículo se propone reinterpretar “La Paradoja de la Ética de la Administración” como la formula el filósofo-economista de Lovaina Luk Bouckaert (2006), quien analiza cómo hacer que la ética de negocios sea operativa y cómo hacer que los negocios sean genuinamenteéticos. La pregunta es, hasta qué punto el comportamiento ético que constituye una buena reputación puede ser “utilizado” por los gerentes corporativos para aumentar el valor de la corporación. En consonancia con la paradoja de Bouckaert, Peter Verhezen sostieneque instrumentalizar la reputación posiblemente atente contra sus objetivos de alcanzar beneficios útiles
