Schläppi, Daniel

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520 Historische Zeitschrift // BAND 301 / 2015Der größte Teil des Buches zu Klientelbildung und Patronagepolitik bildet die in-haltliche Essenz des Werks. Rohrschneider definiert den Reichstag als Plattform fürKlientel und Patronage und strukturiert ihn in österreichische und preußische Par-tei, er stellt formelle und informelle Praktiken der Klientel- und Patronagebildungvor und analysiert den österreichischen Einfluss auf Stimmführung und Beset-zungspolitik der Reichsstände. Zudem zeigt er die reichen kaiserlichen Ressourcenauf, wenn es darum ging, Stimmen an sich zu ziehen – von Eheschließungen, Or-densaufnahmen und Standeserhöhungen bis zu materiellen Geschenken und Pos-ten in Reichskirche, Reichshofrat und Reichsarmee.Bei den sich anschließenden, etwas kürzeren Kapiteln handelt es sich um zweiFallstudien zur Etablierung eines österreichischen Klienten und zu den Folgen einesdie Seiten wechselnden preußischen Klienten. Der erste Fall stellt die Introduktiondes Fürsten von Thurn und Taxis 1754 in den Reichsfürstenrat dar. Beim zweitenFall handelt es sich um die vier Fürsten von Anhalt, seit dem 17.Jahrhundert eindeu-tig der preußischen Partei im Reich zuzuordnen, die bei der Entscheidung 1756/57über einen Reichskrieg gegen Preußen nicht im Sinne ihres Patrons abstimmten,sondern sich auf die kaiserliche Seite orientierten.Insgesamt erweitert Rohrschneider mit dieser Studie die historiographische Per-spektive, indem er gleichzeitig das Reich, die Mächte und die Mindermächtigen inden Blick nimmt. Gleichzeitig verbindet er klassische Reichsverfassungsgeschichtemit den modernen Forschungsansätzen zu Patronage und Klientel sowie mit derKommunikationsforschung, wodurch er – gestützt auf einen großen Quellenkorpus– zu neuen Erkenntnissen gelangt und die Reichsgeschichte und die Geschichte desdeutschen Dualismus zur Mitte des 18.Jahrhunderts deutlich bereichern kann.Martin Ott, Salzhandel in der Mitte Europas. Raumorganisation und wirt-schaftliche Außenbeziehungen zwischen Bayern, Schwaben und der Schweiz, 1750–1815. München, Beck 2013. CIV, 664 S., € 68,–. // doi 10.1515/hzhz-2015-0428Daniel Schläppi, BernDie im Druck vorliegende Habilitationsschrift von Martin Ott nähert sich ihrer The-matik von der Warte der bayerischen Landesgeschichte (vgl. die Kapitelüberschrift„Im Zentrum: Bayern und das Salz“), behandelt die Welt außerhalb Bayerns aberBrought to you by | Universitaetsbibliothek BaselAuthenticatedDownload Date | 4/29/19 3:40 PMNEUE HISTORISCHE LITERATUR / BUCHBESPRECHUNGEN FRÜHE NEUZEIT 521nicht als einseitig auf das „Zentrum“ ausgerichtete Peripherie. Die Studie glänzt viel-mehr mit profunder Kenntnis der politischen, wirtschaftlichen und topographi-schen Verhältnisse in den Interessengebieten des bayerischen Salzhandels. Im Wes-ten trafen die Bemühungen zur Erschließung neuer Absatzgebiete auf die polymor-phe, in vielseitige Interaktionen eingebundene und machtmotivierter französischerSalzpolitik ausgesetzte Eidgenossenschaft. Obwohl im Raum der heutigen Schweizdie staatliche Institutionalisierung weit hinter der europäischen Entwicklung zu-rückblieb, fokussiert die Untersuchung auf „staatliche Akteure“ bzw. die „staatli-chen Wirtschaftsverwaltungen“ (S.3, 7).Angesichts hohen Investitionsbedarfs, ressourcenintensiver Produktionsweisen,des in lexikalischer Gründlichkeit beschriebenen technischen Innovationszwangs,aufwändiger Transportwege und -distanzen, komplexer Vertriebslogistik sowiedem Konnex von Landesversorgung und Staatsfinanzen tangierte der Salzsektor soviele gouvernementale Belange, dass Regierungshandeln ihn samt den lockendenGewinnchancen unmöglich privaten Akteuren überlassen konnte. Unter dem Zu-tun der Münchner Hofkammer, zuständig für die (prekären) bayerischen Staatsfi-nanzen, entstand in der zweiten Hälfte des 18.Jahrhunderts eine leistungsfähigeVertriebsinfrastruktur bis in den Bodenseeraum, die als partielle „Territorialisie-rung durch die bayerische Verwaltung“ mittels „friedlicher Annexion“ gesehen wird(S.348, 408).Der letzte Absatz des akribischen Monumentalwerks relativiert dieses klassischlandesgeschichtliche Denkschema und gibt zu bedenken, die „Akteure innerhalbder staatlichen Verwaltungen“ hätten „nicht unbedingt zu den Trägern einer allge-meinen gefassten Aussenpolitik“ gehört. Wenn „staatliche Außenbeziehungen vonden Institutionen her“ gefasst würden, könnten „Facetten dieses Feldes leicht über-sehen werden, wenn sie über andere Kanäle organisiert wurden“ (S.621). Hierin liegt(etwas verklausuliert) mein entscheidender Erkenntnisgewinn aus der Lektüre die-ses inspirierenden Buches, nämlich die implizite Dekonstruktion der Meistererzäh-lung vom herrschaftliche Zielsetzungen über Machtpolitik und rationale Verwal-tung durchsetzenden Territorialstaat.Sichtbar wird eine in Kompetenzgerangel und Konzeptstreitigkeiten verstrickteBürokratie, in der sich auf Dauer jene Kräfte durchsetzen, die aus der Ressource Salzden meisten Gewinn zu erwirtschaften versprechen, ging es doch prioritär um dieSteigerung der Staatseinnahmen. Indes scheint das Handeln der Behördenvertreterweniger von Staatsräson als von Geschäftssinn und dem Streben nach SteigerungBrought to you by | niversitaetsbibliothek BaselAuthenticatedDownload Date | 4/29/19 3:40 PM522 Historische Zeitschrift // BAND 301 / 2015und Absicherung von Status und Verdienst geprägt. Die Beamten erschließen sichneue Handlungsfelder, machen sich so unverzichtbar und begreifen das Salzge-schäft als einträgliche Branche (das „weiße Gold“), in der man sich profilieren undden Weg zu höheren Weihen und Karrieren ebnen kann. Sie nutzen dabei den Um-stand, dass der Staat allein über die zur Salzförderung nötigen Mittel verfügt. Trotz-dem denken und handeln sie im Bewusstsein von Investoren, die kraft der von ihneninitiierten ökonomischen Prozesse Renditen generieren. Sie sparen Kosten (u.a.durch Umgehung des diplomatischen Personals und Verzicht auf jedes Zeremoni-ell), optimieren Transportwege und logistische Infrastrukturen. Erreicht werdendiese Ziele über Kooperation z.B. mit Reichsstädten (Buchhorn, Ravensburg undLindau), wo lokale Akteure gegen Provisionen und Privilegien die bayerischen Inte-ressen wahrnehmen. Die erkennbaren Strategien künden von Pragmatismus, Effizi-enzdenken und Kostenbewusstsein.Von besonderer Bedeutung sind informelle Kontakte und Beziehungen. Offiziel-le Dienstreisen und Werbetouren bringen zwar kaum direkten Ertrag, legen aber dieBasis für langfristige Geschäftsbeziehungen. Die wichtige Verbindung zwischen Al-brecht von Haller und Johann Gabriel Lori bahnt dieser unter Bezug auf gemeinsa-me wissenschaftliche Interessen an und lädt Haller zum Beitritt in seine neu gegrün-dete Akademie ein. Erst viel später nimmt der Berner Haller ohne offizielles Mandatin Salzfragen mit Lori Kontakt auf. Der Vertriebsposten in Brugg wird auf bernischeInitiative errichtet, vermutlich auch das Salzamt in Lindau. Ott spricht von einer„symbiotischen Kooperation“ (S.410).Eine Generation später überzeugt der Berner Salzdirektor Johannes Jenner diebayerische Salzverwaltung, ihre Salinen zur Qualitätsverbesserung durch JohannSebastian Clais, zuvor für Bern tätig (!), modernisieren zu lassen. Endlich genügtauch bayerisches Salz den Qualitätsansprüchen eidgenössischer Abnehmer, und dieExportvolumen steigen. Als Aufsteiger aus dem Badischen operiert Clais von Win-terthur aus, wo er in die Familie Sulzer einheiratet und als Intermediär bayerischeund bernische Interessen in Personalunion vertritt. Die Hofkammer wickelt Kredit-geschäfte über ihn ab, um zwischenstaatliche Darlehensverträge mit Bern und Zü-rich zu vermeiden. Weil sein Profit vom Umsatz abhängt, lässt Clais die Kommuni-kation zwischen den Handelspartnern nie abreißen. Selbst in Kriegszeiten ist erdank „virtuoser Konstruktionen von passenden Netzwerken“ stets bestens infor-miert und baut „mühelos belastbare Beziehungen mit den neuen Potentaten“ auf(S.518).Brought to you by | Universitaetsbibliothek BaselAuthenticatedDownload Date | 4/29/19 3:40 PMNEUE HISTORISCHE LITERATUR / BUCHBESPRECHUNGEN FRÜHE NEUZEIT 523Diese Transferbeziehungen konterkarieren landläufige Vorstellungen von Terri-torialisierung und Staatsbildung. Gewinnorientierte Kooperation überwand Lan-desgrenzen, unterlief monarchisches Machtstreben und ignorierte hegemonialeAsymmetrien. Das mit Salzreserven ausgestattete Bayern hier, das vergleichsweisekleine, mit Versorgungsschwierigkeiten kämpfende Bern da – und trotzdem wurdedas bayerische Salzwesen zeitweise von Bern „gestaltet“ (S.431), zum Vorteil beiderStaatskassen.Stefanie Freyer, Der Weimarer Hof um 1800. Eine Sozialgeschichte jenseits des Mythos. (Bibliothek Altes Reich, Bd. 13.) München, Oldenbourg 2013. 575 S., € 69,80. // doi 10.1515/hzhz-2015-0429Joachim Berger, MainzDiese Jenaer Dissertation ordnet den Weimarer Hof hinsichtlich seiner Größe, sei-ner Struktur und seiner personellen Ausstattung in die deutsche Hoflandschaft um1800 ein. Sie konzentriert sich auf den „verpflichteten“ Hof der höheren und niede-ren Hofbediensteten, den sie für die Jahre 1790 bis 1810 anhand der amtlichen Hof-und Adresskalender bzw. Staatskalender erstmals prosopographisch erfasst und mitanderen reichsfürstlichen Höfen vergleicht. Eingangs stellt F. aus den normativenErwartungen der Zeremonialwissenschaft eine „Art Regelkatalog des Hofes im18.Jahrhundert“ zusammen, der zu den „kulturellen Selbstverständlichen“ der höfi-schen Gesellschaft des Reiches gezählt habe. Sodann zeigt sie, dass der WeimarerHof hinsichtlich seiner Personalstärke zu den größten unter den Höfen der weltli-chen Reichsfürsten gehörte. Dem Rang des ernestinischen Herzogshauses, das aufder weltlichen Fürstenbank des Reichstags die zweite Stelle einnahm, entsprach dierelative Größe des Weimarer Hofes. Mit dem Ergebnis – Weimar hatte „einen gro-ßen Hof für einen hohen Rang“ – stellt F. bisherige Annahmen auf den Kopf. Sie voll-zieht am Herzogtum Weimar-Eisenach nach, dass der Rang eines Fürsten, der seineHofgröße bestimmte, nicht unmittelbar mit der Fläche, Einwohnerzahl und Infra-struktur sowie der Wirtschafts- und Finanzkraft seines Territoriums korrelierte.Wer weiter mit der „Kleinheit“ oder „Bedeutungslosigkeit“ von Hof, Stadt und Her-zogtum operieren will, die durch eine (medial inszenierte) Förderung und Praxis derKünste habe kompensiert werden sollen („Weimarer Musenhof“), wird künftig prä-ziser sein müssen.Brought to you by | niversitaetsbibliothek BaselAuthenticatedDownload Date | 4/29/19 3:40 PM

Martin Ott, Salzhandel in der Mitte Europas. Raumorganisation und wirtschaftliche Außenbeziehungen zwischen Bayern, Schwaben und der Schweiz, 1750-1815. München, Beck 2013

http://doc.rero.ch/record/325043/files/hzhz-2015-0428.pdf

Martin Ott, Salzhandel in der Mitte Europas. Raumorganisation und wirtschaftliche Außenbeziehungen zwischen Bayern, Schwaben und der Schweiz, 1750-1815. München, Beck 2013

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