Impacto de los vacíos organizacionales en la inversión pública. Caso: Gobierno Regional del Cusco (2007-2009)

Abstract

Propone un análisis sociológico; puesto que para comprender la naturaleza del escenario no solo es necesario conocer el proceso formal de inversión pública sino también la influencia del factor humano, la cultura o comportamiento que caracteriza al funcionario público integrante de la organización pública, y que implementa los proyectos de inversión. Se toma como objeto de análisis al Gobierno Regional del Cusco, donde se hizo un seguimiento del ‘ciclo del proyecto’ normado por el SNIP, se observa la doble faceta o complejidad del funcionario público perteneciente a la organización pública, cuyo deber es seguir y cumplir las metas de la organización implementando proyectos de inversión, y por el otro enfrenta sus propias prácticas y redes que lo llevan a elegir entre un interés propio o el interés organizacional. Encontramos una influencia importante de las redes del funcionario público en la inversión y una debilidad en la organización pública.Tesi

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