The aim of the research is to explore the relationship between
the style of leadership and the quality of university careers. We
work with a sample of 42 academic units belonging to four Chilean
universities that carry out their work in careers in the field of
science, engineering, business, health and humanities. The results
show that there is evidence to relate the style of transformational
leadership with the quality of careers. The styles of
transformational leadership, transactional and passive avoidance,
together, explain 65.6% of the quality of university careersEl objetivo de la investigación es explorar la relación entre el
estilo de liderazgo y la calidad de las carreras universitarias. Se
trabaja con una muestra de 42 unidades académicas pertenecientes a
cuatro universidades chilenas que llevan a cabo su labor en las
carreras del ámbito de las ciencias, ingeniería, negocios, salud y
humanidades. Los resultados muestran que existe evidencia para
relacionar el estilo de liderazgo transformacional con la calidad de
las carreras. Los estilos de liderazgo transformacional, transaccional
y pasivo evitador, en conjunto, explican el 65,6% de la calidad de
las carreras universitaria