La orientación estratégica de las pequeñas y medianas empresas y la adopción de políticas de recursos humanos

Abstract

There are few researches on the field of human resources in small and medium sized enterprises (SMEs), since most of them focus their approaches on large organizations. The other hand, in spite of the importante of human resources management in these kind of organizations due to their great capacity of creating employment, as well as the major role they play as sources of benefits. Subsequently, we´ll study the influence of certain factors on SMEs, exactly it strategic aproach on the development of human resource policies. In order to carry out the empirical research, we have used a sample of 816 SMEs from the Spanish region of Andalusia.Son escasas las investigaciones realizadas en el campo de los recursos humanos en la pequeña y mediana empresa, dado que la mayoría de los estudios dirigen su atención hacia el enfoque de las grandes organizaciones. Por otro lado, es evidente la importancia que sobre este tipo de organizaciones adquiere la gestión de sus recursos humanos debido fundamentalmente a la capacidad de generación de empleo y riqueza que poseen, de manera que ello nos lleva en el presente trabajo a realizar un estudio sobre la influencia que tienen determinados factores competitivos sobre la pequeña y mediana empresa, concretamente su orientación estratégica, sobre el desarrollo de políticas de recursos humanos. El estudio empírico se lleva a cabo utilizando una muestra de 816 pyme de la Comunidad Autónoma de Andalucía