research

Los equipos docentes en la educación superior ¿Utopía o realidad?

Abstract

Resumen: La organización académica de los grados universitarios, en el marco del Espacio Europeo de Educación Superior, ha facilitado la constitución de equipos docentes (Zabalza, 2009; López, 2007). Este es uno de los puntos clave en los procesos de organización y mejora (Lester y Evans, 2009; Bacharach, Washut y Dahlberg, 2008) de la enseñanza universitaria, pero a la vez, un tema pendiente por la dificultad en conseguir un cambio de cultura del profesorado, enmarcado a su vez en estructuras poco ágiles y flexibles. El artículo explica una investigación realizada a un grupo de profesores universitarios, con el objetivo de realizar un diagnóstico de la situación de los equipos docentes entre los cursos 2009-2010 al 2011-2012. La metodología usada fue la encuesta, utilizando el cuestionario y el focus group como técnicas de obtención de información. Los resultados muestran que la organización en equipos docentes es una realidad percibida positivamente por el profesorado aunque con problemas y retos que indican el camino que queda aún por recorrer. Summary The academic organization of university degrees, in the frame of the European Higher Education Area, has facilitated the constitution of teachers' teams (Zabalza, 2009; Lopez, 2007). This is one of the key points in the processes of organization and improvement (Lester and Evans, 2009; Bacharach, Washut and Dahlberg, 2008) of higher education, but simultaneously, a hanging topic for the difficulty in obtaining a culture's change of university teachers, also demarcated in slightly agile and flexible structures. The paper is focused in a research caught out a group of university teachers, with the aim to realize a diagnosis of the situation of the teachers' teams between the courses 2009-2010 to 2011-2012. The methodology used was the survey, with questionnaire and focus group. The results show that the organization in teachers teams is a reality perceived positively by teachers, but with problems and challenges that we have still further to go

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