Purpose:This research has as a guiding question:What is the influence of cultural values on companies' carbon disclosure?Theoretical framework:As a theoretical basis for the construction of the research hypotheses, Institutional Theory was used, which states that the national environment can shapethe behavior of companies.Method/design/approach:This paperanalyzed the carbon disclosure of a sample of 1579 companies, headquartered in 19 countries. To compose the cultural values of the countries, the framework of Hofstede (1983) wasused. This author points out that four characteristics measure a country's cultural system: distance from power; individualism; masculinity; and uncertainty aversion. Data were analyzed using hierarchical data regression.Results and conclusion:In countries with more hierarchical institutions, companies are discouraged from having a greater role in carbon disclosure. Additionally, in more individualistic cultures, companies also have less disclosure of their carbon emissions. In countries with greater tolerance for cultural diversity, companies disclose more carbon information.Research implications:The results of this workcan be used by managers when defining their corporate disclosure policies. Managers must understand how the country's institutional dynamics work,especially the cultural values of society, before starting new businesses..Originality/value:This study presents new empirical evidence that proves the assumptions of Institutional Theory. Value is also added in research on environmental disclosure, focusing on carbon disclosure across multiple countries.Objetivo:Essa pesquisa tem como pergunta direcionadora: Qual é a influência dos valores culturais sobre a divulgação de carbono das empresas?Referencial teórico:Como base teórica para a construçãodas hipóteses de pesquisa, foi utilizada a TeoriaInstitucional, que afirma que o ambiente nacional pode moldar o comportamento das empresas. Método: O artigo analisou a divulgação de carbono de uma amostra de 1579 empresas sediadas em 19 países. Para compor os valores culturais dos países, foi utilizado o framework de Hofstede (1983). Esse autor aponta que quatro características medem o sistema cultural de um país: distância ao poder; individualismo; masculinidade; e aversão à incerteza. Os dados foram analisados através de regressão hierárquica de dados.Resultados econclusão:Em países com instituições mais hierarquizadas, as empresas são desencorajadas a ter uma maior atuação na divulgação de carbono. Adicionalmente, em culturas mais individualistas, as empresas também têm menor divulgação de suas emissões de carbono. Em países com maior tolerância à diversidade cultural, as empresas divulgam mais informações de carbono.Implicações da pesquisa: Os resultados dessa pesquisa podem ser usados por gestores ao definir suas políticas corporativas de divulgação. Gestores devem entender como funciona a dinâmica institucional do país, especialmente os valores culturais da sociedade, antes de iniciar novos negócios. Originalidade/valor:Esse estudo apresenta novas evidências empíricas que comprovamos pressupostos da Teoria Institucional. Também é acrescentadovalor nas pesquisas sobre divulgação ambiental, focando na divulgação de carbonoem diversos países
