Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre desvios de custos em uma obra residencial, com base em uma análise do sistema de orçamentação e controle de uma empresa construtora na cidade de Porto Alegre. A análise de contratos, com finalidade de classificação dos desvios, proporcionou verificar os principais motivos para necessidade de aditivos e variação de custo da ordem de 90%, bem como o mapeamento das disciplinas em que ocorreram. Por fim, apresenta-se conclusões sobre falhas de gestão ao longo do processo analisado e pontos em que o setor de engenharia poderia ter sido mais atuante
