Reestructuración del Layout del centro de distribución de Casa Luker

Abstract

El mundo de la logística nos exige buscar eficiencias de manera permanente, es por ello que toda la cadena de suministros debe de funcionar de manera sincronizada, buscando que las empresas cada vez sean más competitivas, una logística eficiente permitirá un apalancamiento para el cumplimiento de las metas y objetivos de las compañías. En el centro de distribución más grande del país de la empresa Casa Luker se evidencia improductividad por parte de los operarios que se encargan de realizar el alistamiento de los pedidos en los primeros niveles, esto se da en gran medida por los amplios desplazamientos que deben de realizar dentro del almacén, dado que las posiciones de picking se encuentran en lugares distantes a los muelles de carga, generando que los operarios deban de realizar mayores recorridos y consumiendo un tiempo valioso dentro de la operación. Es por esta razón que se plantea una reestructuración del layout que permita eliminar de forma radical los desplazamientos innecesarios y tiempos muertos dentro de la operación de almacén, esto incrementará sustancialmente la productividad operativa en el proceso asignado para el alistamiento de los pedidos.The world of logistics requires us to permanently seek efficiencies, which is why the entire supply chain must work in a synchronized manner, seeking to make companies increasingly competitive, efficient logistics will allow leverage for compliance with the company goals and objectives. In the country's largest distribution center of the Casa Luker company, there is evidence of unproductiveness on the part of the operators who are in charge of preparing the orders at the first levels, this is largely due to the extensive displacements that must be carried out. within the warehouse, given that the picking positions are located in places far from the loading docks, causing the operators to have to make longer journeys and consuming valuable time within the operation. It is for this reason that a restructuring of the layout is proposed that allows to radically eliminate unnecessary displacements and downtime within the warehouse operation, this will substantially increase the operational productivity in the process assigned for the enlistment of orders

    Similar works