ترسیم وضعیت استارتآپهای حوزه مطبوعات در ایران و ارائه سناریوهای توسعه
Abstract
هدف: فعالیتهای استارتآپی در حوزههای مختلف کسب و کار یکی دو دهه است که در حال شکلگیری و فعالیت و رشد هستند. بر این اساس نهادهای حاکمیتی باید به دنبال شناسایی، رصد و مدیریت این حوزه باشند. هدف اصلی پژوهش حاضر شناسایی و دستهبندی استارتآپهای فعال حوزه مطبوعات و تدوین سناریوهای محتمل برای توسعه آینده آنها است.روششناسی: برای وصول به اهداف پژوهش، از رویکرد ترکیبی (کمّی- کیفی) استفاده شد. در بخش نخست پژوهش، روش پژوهش پیمایشی- توصیفی جهت شناسایی و بررسی وضعیت استارتآپهای حوزه مطبوعات مورد استفاده قرار گرفت. در بخش دوم (بخش کیفی) نیز از روش سناریونگاری تکوینی برای تدوین سناریو، استفاده شد. جامعه پژوهش در بخش کمّی، تمام استارتآپهای فعال در صنعت مطبوعات بودند که با بررسیهای متعدد صورت گرفته، در نهایت تعداد 62 استارتآپ شناسایی و معرفی شدند. در بخش کیفی نیز 8 نفر از خبرگان دانشگاهی و اجرایی حوزه مطبوعات شناسایی و مورد مصاحبه قرار گرفتند. برای گردآوری اطلاعات در بخش کمّی، از سیاهه وارسی تولید شده توسط محققان استفاده شد و در بخش کیفی نیز از مصاحبه و تحلیل محتوای آنها استفاده شد. برای تحلیل دادهها و تدوین سناریوها از روش سناریونویسی تکوینی استفاده گردید.نتایج: نتایج پژوهش حاضر نشان داد که استارتآپهای فعال در حوزه مطبوعات از عمری کمتر از یک دهه برخوردار هستند و ضعف سرمایهگذاری و فعالیت، از عمده ضعفهای آنها است. از طرفی نیز آنها تنها متمرکز بر خبررسانی و تولید ابزارهایی برای مدیریت و اشاعه مطبوعات هستند. استارتآپها برای فعالیت در این حوزه با مسائل و مشکلات متعددی مواجه میباشند که از جمله آنها میتوان به مسائل زیرساختی، ضعف صنعت و مدافعه در مقابل تغییرات اشاره کرد. به لحاظ جغرافیایی نیز استارتآپهای این حوزه بیشتر در شهر تهران متمرکز هستند و به لحاظ موضوعی بیشتر بر خبررسانی عمومی متمرکز بوده و نتوانستهاند کل صنعت مطبوعات را پوشش دهند. در نهایت برای تبیین آینده این حوزه سه سناریو در صورت مهیاء شدن زیرساختهای شکلگیری آنها تبیین شد تا آینده این حوزه را برای مسئولان مربوطه نشان دهد.نتیجهگیری: استارتآپهای حوزه مطبوعات در ایران از وضعیت مطلوبی برخوردار نیستند و ضروری است برنامهریزی برای حمایت مالی و معنوی از این استارتآپها توسط نهادهای مسئول انجام شودSimilar works
Full text
