Este artículo parte de la vinculación que
se genera entre la urgencia universitaria de mayores
recursos presupuestarios públicos y el esquema de
anarquía organizada, la cual favorece la emergencia
de los múltiples problemas comunes que enfrentan las
organizaciones de educación superior. Esto auspicia
la exploración de los alcances y particularidades de
los denominados nuevos esquemas de gobernación
universitarios, que en diversos países se han desarrollado
para la superación de tales ambigüedades.
Son varias las razones que certifican la dificultad de
transferir modelos de gerencialismo que han nacido
en distintas partes del mundo para potenciar mejores
gobiernos universitarios: hay un complejo de ejercicios
políticos, económicos y administrativos particulares;
las dificultades inherentes al modelo principalagent
en la Universidad; la especial articulación de
intereses que se tejen en las autarquías, y los contextos
tan diferenciados con que las universidades responden
a sus sociedades.
Sin embargo, es imprescindible discutir y aventurarse
en la creación de alternativas que auspicien mejoras
en los entes universitarios sobre todo cuando la asfixia
presupuestal se transforma en un eterno dilem
