Crises et mobilité internationale du personnel hospitalier européen et non-européen dans le Sud-Est de la France : parcours professionnels, genre et processus de discrimination

Abstract

International audienceBased on the reconstruction of migratory and professional trajectories for a group of professionals with foreign degrees in the hospital sector of a large city in the South-East of France, I looked at the processes of recognition of diplomas, of qualification/deskilling (Berset, Weygold, Crevoisier, Hainard 1999) in an intersectional perspective (Crenshaw 1991). The qualitative interviews conducted with men and women in their workplace, but also outside it, in public places (bar, restaurant, garden), focused on the reasons for departure, professional integration in France, the different contracts and positions held, professional and/or geographical mobility plans, as well as possible return plans. Part of the interview focused on relationships with colleagues, difficulties encountered in the integration process, (different) professional practices and relationships with patients. The aim was to understand whether within the French hospital sector, which is experiencing a severe labour shortage, there is a hierarchy of staff according to the origin of their diploma, their class, their gender, in other words whether it was possible to understand a segmentation of the sector.A partir de la reconstruction des trajectoires migratoires et professionnelles pour un groupe de professionnels à diplôme étranger dans le secteur hospitalier d’une grande ville du Sud-Est de la France, j'ai appréhendé les processus de reconnaissance des diplômes, de qualification/déqualification (Berset, Weygold, Crevoisier, Hainard 1999) dans une perspective intersectionnelle (Crenshaw 1991). Les entretiens qualitatifs effectués avec des hommes et des femmes dans leur lieu de travail, mais aussi en dehors, dans des lieux publics (bar, restaurant, jardin), portaient sur les raisons de départs, l’insertion professionnelle en France, les différents contrats et postes occupés, les projets de mobilité professionnelle et/ou géographique, ainsi que les éventuels projets de retours. Une partie de l’entretien était centrée sur les rapports avec les collègues, les difficultés rencontrés dans le processus d’insertion, les (diverses) pratiques professionnelles et les relations avec les patients. Le but étant de comprendre si au sein du secteur hospitalier français, en forte pénurie de main d’œuvre, il y a une hiérarchisation de ce personnel selon l’origine du diplôme, la classe, le genre, en d’autres termes s’il était possible de saisir une segmentation du secteur