La situació climàtica actual ha arribat a un punt d’inflexió i les desigualtats socials s’han accentuat, per això les persones i les organitzacions han hagut de començar a assumir rols de lideratge per tal de fer front al model econòmic actual a través de models de negoci de desenvolupament sostenible que posin en valor les persones i el medi ambient, especialment els sectors més contaminats com la indústria tèxtil. Dins aquest context, aquest projecte pretén dotar de recursos a aquelles organitzacions del sector tèxtil que vulguin fer un pas endavant en la gestió de la sostenibilitat. Per a tal fi, en aquest projecte s’estudia la creació d’un protocol que guiï a les empreses amb l’objectiu de definir i estructurar la seva estratègia de sostenibilitat sense necessitat d’inversió de recursos econòmics addicionals. A través de la definició d’uns arquetips (definits a partir de la fase de recerca), una comparativa d’estratègies de sostenibilitat entre empreses del sector, i la utilització i verificació de dues plataformes digitals de mesura d’impacte social i ambiental, com la contribució als Objectius de Desenvolupament Sostenible, s’ha desenvolupat un protocol que indica els passos a seguir per a la definició d’una estratègia de sostenibilitat amb estructura piramidal. S’ha conclòs amb la creació d’un protocol que inclou la definició dels nivells d’una estratègia de sostenibilitat exceptuant els dos nivells inferiors, el de metes i indicadors i el pla d’acció. I addicionalment, s’ha definit un Manual que explica en detall com realitzar el protocol i que incorpora exemples de gran ús per les organitzacion
