Acceptansen av det aktivitetsabaserade kontoret

Abstract

Syftet med denna studie var att undersöka om acceptansen av det aktivitetsbaserade kontoret har förändrats under de senaste åren och vilka faktorer som skulle kunna förklara detta. Covid-19 pandemin fick många tjänstemän att behöva övergå till att arbeta på distans vilket har lett till nya insikter angående det flexibla arbetet. Nya lärdomar har givit upphov till nya preferenser och därmed har en diskussion om vilket kontorskoncept som är mest lämpligt för att bemöta den efterfrågade flexibiliteten blivit aktuell. Genom att utföra intervjuer och analysera en Employee Preference Report kunde både primär- och sekundärdata användas för att besvara forskningsfrågan. Utifrån den empiri som samlats in och analyserats kunde det konstateras att acceptansen mot det aktivitetsbaserade kontoret tycks ha ökat. Resultatet visar att detta kan bero på att konceptet tillåter den anställde att arbeta mindre platsbundet samtidigt som det erbjuder en gemensam arbetsplats vilken stödjer innovation och samarbete