Las diversas metodologías de estimación de esfuerzo en el proceso de desarrollo de software han surgido a raíz de fracasos y aciertos en los proyectos. La evolución de los métodos de estimación no ha sido como consecuencia de su invalidez o resultados erróneos, sino de la misma evolución de la tecnología, del acotamiento de los márgenes de error y de las exigencias del mercado en busca de productos de mayor calidad. Este trabajo muestra que la metodología de Puntos de Casos de Uso propuesta por Frohnhoff y Engels, con claras y fehacientes muestras de éxito en momentos de su desarrollo, necesita de ajustes y/o mejoras. En este sentido, se presentan casos de estudio concretos.Presentado en el VII Workshop Ingeniería de Software (WIS)Red de Universidades con Carreras en Informática (RedUNCI
