Nous allons nous intéresser ici à la décision de faire ou de faire-faire dans le cadre d'un réseau logistique auto-organisé décentralisé. Nous aborderons, l'élaboration de la chaîne logistique potentielle qui permettra de prendre la décision des activités stratégiquement à externaliser / internaliser et de proposer une méthode d'établissement de la liste des fournisseurs potentiels. Cette première étape permet de construire le réseau de partenaires potentiels. Ensuite, nous proposons d'améliorer la relation clients-fournisseurs par une décentralisation du système de pilotage de la relation liant chaque partenaire dans le cadre d'un réseau logistique auto-organisé.(5e Congrès international de génie industriel, Le génie industriel et les nouveaux défis mondiaux Université Laval, Sainte-Foy, Québec, Canada 26 au 29 octobre 2003
