Proponer una estrategia de intervención en el proceso de reclutamiento para la empresa LISTOS S.A.S, que permita disminuir la deserción y aumentar la cantidad de candidatos enlos procesos de selección.Con el fin de mejorar los procesos de reclutamiento en una empresa de servicios temporales de la ciudad de Medellín, para que el cumplimiento en términos de tiempo con la empresa usuaria, y de que, los candidatos que se presentan se ajusten al perfil requerido; basados en los conceptos vistos en el diplomado de psicología organizacional, en una revisión de literatura y de herramientas teóricas, con autores del área de psicología, economía y administración.La mayoría de los autores aquí trabajados coincidían en que la etapa de reclutamiento lleva un proceso, el cuál debe ir apoyado por diferentes recursos, muchos de estos no son tecnológicos sino por el contrario de tocar puertas en instituciones y organizaciones públicas y privadas, que permitan ampliar el circulo para conseguir el candidato o los candidatos necesitados.Después de conocer como es el proceso de reclutamiento dentro de LISTOS S.A.S y cuáles son las causas de dicha problemática, se implementó entonces varias estrategias que ayudaran a la solución a corto plazo del problema, en el cuál se debe involucrar las directivas, las personas que trabajan en el área de gestión humana y al mismo tiempo las empresas usuarias
