Discretionary behaviors that are not dictated by formal job descriptions but that help the organization attain its objectives are commonly labelled as organizational citizenship behaviors (OCB). The extant OCB literature is limited, because most proposed models lack an integrative approach that considers both individual and organizational antecedents and their interactions. The present study attempts to fill this gap in the literature by proposing and testing a model of OCB that brings together organizational justice perceptions and positive affectivity and their joint effects. Drawing upon theoretical frameworks such as equity theory, social exchange theory and affect infusion model, this study proposed and tested a moderation model. The results indicated that positive affectivity was the significant determinant of OCB. Limitations and implications were discussed.Gönüllü olarak yapılan, iĢ görenin resmi iĢ tanımının bir parçası olmayan, ancak örgütün performansını artıran çalıĢan davranıĢlarına örgütsel vatandaĢlık davranıĢları denmektedir (ÖVD). Mevcut ÖVD yazınında, hem bireysel hem de örgütsel öncülleri içeren aynı zamanda bunların etkileĢimini de göz önüne alan, bütünleĢtirici kuramsal modellere çok az rastlanmaktadır. Bu çalıĢma, yazındaki bu eksikliği gidermek amacıyla örgütsel adalet algıları ve pozitif duygu durumun ÖVD üzerindeki hem doğrudan hem de ortak etkilerini göz önüne alan bir model öne sürmüĢ ve test etmiĢtir. Öne sürülen modelin kuramsal çerçevesini eĢitlik kuramı, sosyal mübadele kuramı ve duygu aĢılama modeli oluĢturmaktadır. Anket yöntemi ile toplanan veriler yönetsel regresyon yöntemi ile incelenmiĢtir. Sonuçlar pozitif duygu durumun ÖVD üzerindeki doğrudan etkisini desteklemektedir
