The present article addresses some key constraints to enable a more strategic role of design within corporations, with a focus on the large opportunities set by the demands of sustainability. In order to illustrate such implications the author reports a case study developed within a Base-Of-Pyramid project of a large corporation where the challenge was the design of a Do- It-Yourself (DIY) shelf for low income houses. The project requirements involved the possibility of manufacturing, selling, distributing, assembling and maintaining the product within the low-income community. The project was aligned with the corporation’s strategic goals of expanding their socially inclusive businesses, thus enabling design to act strategically for the implementation of sustainable ideals. Key words: sustainability, strategic design, Base-of-Pyramid, furniture, social-inclusive business.O presente artigo trata de limitações chave para a obtenção de um papel mais estratégico do design em corporações, com foco nas amplas oportunidades descortinadas pelas demandas da sustentabilidade. Para ilustrar as implicações dessas oportunidades, o autor relata um estudo de caso desenvolvido em um projeto Base-da-Pirâmide dentro de uma grande empresa onde o desafio foi o design de um armário “faça-você- mesmo” para habitações de interesse social. Os requisitos do projeto incluíam a possibilidade de manufaturar, vender, distribuir, montar e manter o produto dentro da própria comunidade de baixa renda. Esse projeto estava alinhado com os objetivos estratégicos da empresa, a qual buscava expandir seu portfólio de negócios inclusivos, possibilitando uma atuação mais estratégica do design na busca pelos ideais da sustentabilidade. Palavras-chave: sustentabilidade, design estratégico, Baseda- Pirâmide, mobiliário, negócios inclusivos
