Mudanças na contabilidade gerencial: um modelo baseado em três diferentes modelos teórico

Abstract

This paper aims to present and discuss a theoretical framework model to study the process of management accounting change. The paper draws on new institutional sociology, old institutional economics, and the dialectical perspective. Specifically, the theoretical framework model combines three different frameworks that explain organisational change, namely: Dillard et al.’s (2004) framework, Burns and Scapens’ (2000) framework, and Seo and Creed’s (2002) framework. It is expected that this framework will be able to support the understanding of the complex ‘mishmash’ of inter-related factors at the micro and macro levels that shape management accounting practices. In doing so, this framework will help to understand and explain the process of management accounting change.Key words: management accounting change, new institutional sociology, old institutional economics, dialectical perspective.Esse estudo objetiva apresentar e discutir um modelo teórico para estudar o processo de mudança na contabilidade gerencial. O estudo se baseia na nova sociologia institucional, na economia institucional tradicional e na perspectiva dialética. Especificamente, o modelo teórico combina três diferentes abordagens que explicam a mudança organizacional: abordagem de Dillard et al. (2004), a abordagem de Burns e Scapens (2000) e a abordagem de Seo e Creed (2002). Espera-se que essas abordagens sejam capazes de dar sustentação ao entendimento de “desencontros” complexos dos fatores inter-relacionados tanto no nível micro, quanto no nível macro que moldam as práticas de contabilidade gerencial. Com isso, essa abordagem irá ajudar a entender e explicar o processo de mudança na contabilidade gerencial que ocorre nas organizações.Palavras-chave: mudança na contabilidade gerencial, nova sociologia institucional, economia institucional tradicional, perspectiva dialética