O gerenciamento de projetos tornou-se uma ferramenta valiosa para economia globalizada e competitiva, assim como a eficiência das técnicas de monitoramento e controle. O processo de projeto atrelado a gestão adequada, portanto, tornou-se fundamental para a coordenação eficiente dos recursos disponíveis. Diante deste contexto, o presente estudo visa analisar três obras públicas por meio dos princípios gerais do gerenciamento de projetos, e além disso, enfocar em três áreas de conhecimento: escopo, comunicações e tempo. A metodologia realizada incluiu a aplicação de questionário direcionado aos engenheiros civis das construtoras, serventes da construtora, engenheiro fiscalizador e a Secretaria responsável pelo desenvolvimento das obras. Após a análise dos resultados, percebe-se que a falta da elaboração do gerenciamento de projetos interfere na eficiência, nos custos e nos prazos estabelecidos das empresas; é imprescindível, desse modo, a viabilização de melhores práticas de planejamento com intuito de aprimorar o desempenho dos projetos, propondo maior qualidade, minimização dos atrasos e erros
