U radu se prvo prikazuju neki razultati međukulturalnih IBM-ovih istraživanja, odnosno modela „nacionalne kulture“ Geerta Hofstedea i dimenzija vrijednosti, te međuorganizacijskog IRIC istraživanja o organizacijskim kulturama i dimenzijama organizacijskih praksi. Potom se analizira utjecaj „nacionalne“ na organizacijsku kulturu, te izvode zaključci o primjeni Hofstedeovih istraživačkih nalaza u kontekstu upravljanja kulturnom raznolikošću među organizacijama i organizacijskim kulturama, te kulturnom raznolikošću unutar organizacija i organizacijskim subkulturama.The paper firstly presents some results of the cross-cultural IBM\u27s researches, or the Geert Hofstede\u27s model of “national culture” and dimensions of values, and cross-organizational IRIC research on organizational culture and organizational dimensions of practices. Then it analyzes the impact of “national” on the organizational culture, and presentes some conclusions about the application of Hofstede\u27s research findings in the context of managing cultural diversity among organizations or organizational cultures, and managing cultural diversity within organizations or organizational subcultures
