Lehto, Kirsi

Finnish

Osuva

  This is a self-archived – parallel published version of this article in the publication archive of the University of Vaasa. It might differ from the original. Huomio hyvinvointiin! (pääkirjoitus) Author(s): Lehto, Kirsi Title: Huomio hyvinvointiin! (pääkirjoitus) Year: 2022 Version: Accepted manuscript Copyright ©2022 Focus Localis ry. Please cite the original version:  Lehto, K. (2022). Huomio hyvinvointiin! (pääkirjoitus). Focus Localis 50(3), 3-5. https://journal.fi/focuslocalis/article/view/122292   Kirsi LehtoPääkirjoitus:Huomio hyvinvointiin!Syksy tuo uudet innokkaat hallintotieteiden opiskelijat kampukselle. Suurin osa heistä tulee aikanaansijoittumaan erilaisiin johto- ja asiantuntijatehtäviin. Monelle on jo ehtinyt kertyä kokemustatyöelämästä. He ovat kokeneet työniloa ja voimaantumista, mutta myös kuormitusta ja uupumusta.He ovat kohdanneet erilaisia johtajia; kannustavia valmentajia ja pelolla johtavia piiskureita.Valoisampi tulevaisuus on heidän käsissään, sillä nuoret aikuiset haluavat johtamisen muuttuvanihmisläheisemmäksi.Viime aikaisten selvitysten valossa ei voida väittää, etteikö nuoria aikuisia kiinnostaisi johtotehtävät.Tämä käy ilmi Nuorkauppakamarin Johtajuusbarometristäi (2022). Johtajuus kiinnostaa nuoriaaikuisia, koska sitä kautta he voivat olla vaikuttamassa työelämän kehittämiseen, ja olla luomassapositiivisempaa ja inhimillisempää työkulttuuria. Nuorten johtajakäsitysten mukaan ihanteellinenjohtaja on työyhteisönsä palvelija, joka rakentaa yhdessä yhteisönsä jäsenten kanssa avointa,luottamukseen perustuvaa ja kannustavaa kulttuuria. Merkittävä osa kyselyyn vastanneista onkohdannut työssään huonoa johtamista, ja sillä on ollut vaikutuksensa heidän kokemaansatyöhyvinvointiin. Heikko johtaminen; johtajan osaamattomuus ja ongelmat vuorovaikutuksessakuormittavat. Voimaannuttavia ja sitouttavia vaikutuksia on koetulla työn merkityksellisyydellä jahyvällä työilmapiirillä.Hyvinvoinnista puhuttaessa huomioni kiinnittyi myös kuntajohtajien työhyvinvointia kartoittavaantutkimukseen. Kyseessä on säännöllisin väliajoin toteutettava Kuntaliiton, Kevan ja Kuntajohtajatry:n yhteinen kyselytutkimusii. Vuoden 2022 tulosten mukaan kuntajohtajien työhyvinvointia enitenheikentävä tekijä oli työvoiman saatavuuteen liittyvät haasteet. Seuraavaksi eniten kielteisiähyvinvointivaikutuksia aiheuttivat huono julkinen keskusteluilmapiiri ja epävarmamaailmanpoliittinen tilanne. Aiempi ykköshuolenaihe talous kuormitti kuntajohtajia aiempaavähemmän.Työhyvinvointiin liittyvät haasteet kasautuvat kyselyn mukaan. Suurin kuorma on niillä, jotka kärsivätstressin, koetun epäluottamuksen ja huonon päätöksentekoilmapiirin lisäksi häirinnästä jauhkailusta. Eniten häirintää kokevat alle nelikymppiset ja kuntajohtajauransa alkutaipaleella olevathenkilöt, joista useimmat ovat naisia. Nuorimmat kuntajohtajat kokevat haasteet työvoimansaatavuudesta ja kunnan taloustilanteesta erityisen kuormittavina. Viime vuosina kuntajohtajienkokema häirintä ja uhkailu on huolestuttavasti lisääntynyt. Sosiaalisessa mediassa ja erilaisillamielipide- ja keskustelupalstoilla kuohuvat tunteet hakevat ja osuvat maaliinsa. Luottamuksen jarakentavan vuorovaikutuksen päätöksentekoilmapiirissä on vielä parannettavaa kunnissa, vaikkakorjaustoimenpiteitä on onneksi tehtykin.Entä miten houkutteleva työyhteisö kunta on jatkossa nuorille osaaville henkilöille? Tämänkysymyksen äärelle on myös syytä pysähtyä, ja siitä toivoisi empiiristä tutkimusta. Eniten työpaikanvaihtoa harkinneista oli edellä mainitun kyselyn mukaan juuri nuoria kuntajohtajia. On tokiluonnollista vaihtaa työpaikkaa ja hakeutua uusiin haasteisiin, mutta entä jos seuraavaajohtajapestiä ei missään tapauksessa enää halutakaan kuntakentältä. Luin myös erään pohjalaisenpikkukaupungin johtajasta, joka päätti irtisanoutua kohtuuttoman työtaakkansa alla. Koettuyksinäisyys ja tuen puute poliittiselta johdolta lisäsivät hänen kuormaansa. Jos mikään ei muutuparempaan, voi kysyä millaisia mahdollisuuksia tulevaisuuden kuntajohtajilla on toteuttaa visioitaanmuutoksista, johtaa rohkeasti ja vastuullisesti ja kokea työn merkityksellisyyttä. Muuttuvakuntakenttä tarvitsee yhdistävät johtajansa. Heitä ei saa hukata ennen kuin heitä on edes löydetty.Jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö ja monelta suunnalta tulevat ristikkäisetkin odotuksethaastavat kuntajohtajan osaamista ja hyvinvointia. Edellisessä numerossa (Focus Localis 2/2022)julkaistu artikkeli linjasi uuden ajan kuntajohtajan kompetensseiksi yhdistämisen taidon,kokonaisuuden hahmottamisen, itsensä johtamisen ja verkostoitumisen. Myöskään ilman hyviäviestintä- ja vuorovaikutustaitoja johtaja ei pärjää. Kuntajohtajan kompetensseihin kuuluu myös se,että hän kykenee tunnistamaan oman osaamisensa ja jaksamisensa rajat, ja uudistaa osaamistaan.Osaamisvaatimuksia lukiessa voi hengästyttää niiden runsaus. Kirjoittajat muistuttavatkin viisaasti,että kuntajohtajalla on mahdollisuus kompetenssiensa avulla luovia itselleen luontevissa rooleissa.Kaikki voittavat, kun kuntajohtaja ja hänen osaamisensa sopivat kunnan profiiliin. (Parkkinen, Haveri& Airaksinen 2022, 5-22)iii.Jotta kuvasta ei piirtyisi liian synkkää, kuntajohtajien työhyvinvointikyselystä on syytä nostaa esillese, että yhdeksän kymmenestä kuntajohtajasta on innostunut työstään ja kokee työn imuaviikoittain. Työtä pidetään mielekkäänä.Hyvinvointi on vahvasti esillä tämän numeron kirjoituksissa. Julkaisemme tässä numerossa kolmevertaisarvioitua artikkelia. Artikkelissa ”Palvelulupauksen täydentäminen asiakaslupauksella:Arvolupausten lähestyminen ja arviointi omakuvasta?” Keijo Houhala, Päivikki Kuoppakangas, JariStenvall ja Vesa Salminen selvittivät viranomais- ja valvontapalvelujen arvon muodostumista.Artikkeli auttaa ymmärtämään palvelujen arvon muodostumista ja tuottaa tietoa päätöksenteon japalvelujen kehittämisen tueksi. Pia Hakamäki, Riitta Koivula, Anne Lounamaa, Ville Nieminen, AnttiRautiainen, Tarja Saarelainen, Maria Salenius ja Saara Tuulari esittelevät artikkelissaan ”Kuntahyvinvoinnin edistäjänä: Hyvinvoinnin moniulotteisuus lainsäädännössä ja kunta-asiakirjoissa”hyvinvointikäsitteen tutkamallin. Tutkamalli palvelee kuntien strategista työskentelyä asukkaidensahyvinvoinnin edistämiseksi ja auttaa tunnistamaan hyvinvoinnin mahdollisuuksia ja riskejä eritasoilla. Artikkelissa: ”Pormestariehdokkaiden imagot sosiaalisessa mediassa” Esko Nieminen, ElisaKannasto ja Pekka Isotalus tarkastelivat Helsingin pormestariehdokkaiden imagoja sosiaalisessamediassa kuntavaalikampanjan aikana vuonna 2021. Artikkeli tuottaa tietoa siitä, miten suomalaisetpoliitikot rakentavat imagoaan sosiaalisen median avulla.Julkaisemme tässä numerossa lisäksi katsauksen: ”Hyvän mielen koulu – Mielenterveydenedistäminen ja mielenterveystaidot varhaiskasvatuksessa ja perusopetuksessa. Anniina Pesosen,Meri Larivaaran ja Marjo Hannukkalan katsaus tuottaa tietoa Hyvän mielen koulu –kehittämistyöstäjonka keskiössä on mielenterveyden vahvistaminen osana kouluyhteisön toimintaa, osaamista jakulttuuria. Meillä on ilo julkaista myös Mikko Karhun lektion, ”Utopiat ja utopiankaltaisuusaluekehittämisessä” aluetieteen väitöstutkimus tarkastettiin 22.4.2022 Vaasan yliopistossa sekäKeijo Houhalan laatiman kirja-arvion teoksesta ”Vesihuollon myytit”.Kiitämme kirjoittajia ja artikkelien vertaisarvioijia arvokkaasta työstä tieteen ja kehityksen hyväksi.Hyvää syksyä ja mielenkiintoisia lukuhetkiä toivottaenKirsi LehtoPäätoimittajai Johtajuusbarometrin toteuttivat Suomen Nuorkauppakamarit ry, TYÖ2030-ohjelma ja Työterveyslaitos.Johtajuusbarometriin vastasi 973 alle 40-vuotiasta aikuista. Katso lisää:https://nuorkauppakamarit.fi/johtajuusbarometri/ii Kysely toteutettiin alkukesällä 2022 ja siihen saatiin kaikkiaan 193 vastausta.https://www.kuntaliitto.fi/sites/default/files/media/file/Kuntajohtajien-ty%C3%B6hyvinvointi-2022.pdfiii Parkkinen, J., Haveri A. & Airaksinen, J. (2022). Yhdistävä kuntajohtaja: Kuntajohtajien kompetenssitdynaamisessa ja kerrostuneesti rakentuvassa johtamisympäristössä. Focus Localis 50: 2, 5-24.

Huomio hyvinvointiin! [Pääkirjoitus]

https://osuva.uwasa.fi/bitstream/10024/14689/2/Osuva_Lehto_2022.pdf

Huomio hyvinvointiin! [Pääkirjoitus]

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Osuva