Viime vuosikymmenien aikana kestävän kehityksen merkitys on kasvanut huomattavasti jokaisen yksilön ja organisaation toiminnassa. Organisaatioiden tulisi nykypäivänä huomioida jatkuvasti toiminnassaan yhteiskunnalliset ilmastotavoitteet ja muuttaa toimintaansa vastaamaan näitä tavoitteita. B2B-tasolla päätöksenteon ollessa systemaattista ja suuressa mittakaavassa olevaa tulisi kestävien ratkaisuiden vaikutukset huomioida oston ja myynnin näkökulmasta ja niitä tulisi osata soveltaa organisaation liiketoiminnassa. Kyseisessä kandidaatintyössä tutkittiin sitä, miten B2B-markkinoilla toimivat organisaatiot hyödyntävät nykypäivänä kestäviä ratkaisuja liiketoiminnassaan saavuttaakseen ilmastotavoitteet, miten se vaikuttaa organisaation toimintaan ja miten toimintaa mukauttamalla on mahdollista kilpailla ja luoda kilpailuetua markkinoilla.
Kyseinen työ on toteutettu kirjallisuuskatsauksena, jossa ensin tutkittiin B2B-markkinoita yleisesti ja kestävien ratkaisujen vaikutusta B2B-markkinoiden luonteeseen. Organisaatiotasolta tarkasteltuna kestävien ratkaisuiden merkitystä tarkasteltiin niin osto-myyntisuhteissa kuin myös toimitusketjun tasolla. Tutkimuksen avulla olikin mahdollista muodostaa kokonaisvaltainen kuva koko organisaation liiketoiminnasta ja kestävien ratkaisuiden vaikutuksesta organisaation liiketoimintaan niin lyhyellä kuin myös pitkällä aikavälillä. Tämän lisäksi tutkimuksessa myös tarkasteltiin sitä, miten kestävät ratkaisut luovat kilpailuetua markkinoilla ja miten organisaatioiden on mahdollista parantaa omaa markkina-asemaansa hyödyntämällä kestäviä ratkaisuja toiminnassaan.
Työn oleellisimpina tuloksina nähtiin, miten kestävien ratkaisujen implementointi vaatii jo huomattavia muutoksia organisaation toiminnassa ja toimitusketjussa, ja miten sidosryhmien väliset rakenteet muuttuvat, kun organisaatio implementoi kestäviä ratkaisuja toimintaansa. Organisaatiolle kestäviin ratkaisuihin siirtyminen voikin olla lyhyellä aikavälillä kannattamatonta, mutta pitkällä aikavälillä tarkasteltuna kestävät ratkaisut ovat oleellinen osa jokaisen organisaation liiketoimintaa ja niitä tulisi hyödyntää mahdollisuuksien mukaan jatkuvan toiminnan mahdollistamiseksi ja markkinoilla menestymiseksi. Kestäviä ratkaisuja implementoitaessa aikaisessa vaiheessa onkin mahdollista erottua markkinoilla ja siten luoda myös tilapäistä kilpailuetua, joka on mahdollista muuttaa pitkällä aikavälillä tarkasteltuna kestäväksi kilpailueduksi