The present paper studies the characteristics and strategies suggested by a model of web sites competition dynamics, based on the Lotka-Volterra competition equations. The model captures the well know winner-take-all characteristic that is caused by the strong positive feedback mechanisms linked to high competence. From the analysis, both quantitative and qualitatively, of the model a series of strategic recommendations are offered to reach success, that prove to be coherent with the trends observed in the Internet real market. Among the above mentioned recommendations, the strategy of coopetition is highlighted as the most suitable option for small sites in order to deal with the leaders of the Net, being this one of the most interesting and novel behaviors that arise from the above mentioned analysis. This alternative strategy to the competition is backed by the predictions offered by a model of competitive dynamics. Furthermore, a series of interesting strategies for start-ups sites or new comers to the market are suggested, like segmentation and affiliation programs between vertical portals.En el presente trabajo se estudia un modelo que describe las principales características del mercado de Internet y las dinámicas competitivas de los denominados sitios web. Este modelo, basado en las ecuaciones de Lotka-Volterra, analiza situaciones del tipo ‘el ganador se lleva todo’ manifestadas recurrentemente en mercados altamente competitivos. Con base en su tratamiento tanto cuantitativo como cualitativo se ofrecen una serie de recomendaciones estratégicas para mejorar resultados, por supuesto, coherentes con las tendencias observadas en la realidad de la Red. Dentro de estas recomendaciones destaca la estrategia de competición, que se propone como una opción viable para que los sitios pequeños puedan hacer frente a los grandes líderes de Internet; reforzada por su fundamento en consonancia con las predicciones propias de un modelo de dinámica competitiva. Junto a ello, también se formulan diversas estrategias para los sitios de nueva creación o recién llegados al mercado (los conocidos start-ups) como la de segmentación y los programas de filiación entre portales verticales
