Several organizations consider the structuring of a Design Center as an alternative to generate innovations continuously, consistent with its identity and brand image. This article proposes a discussion on this subject, initially presenting structures of Design Centers of territories and businesses, resulting from research on secondary data sources. It analyzes the critical dimensions for structuring a Design Center based on the literature in areas such as design, marketing, strategy and project management. From this, we present a method for implementing the Design Center adopted by two institutions with expertise in the area. As a result, there are elements for analysis and discussion about the relationship between structures of Design Centers and organizational context.Key words: design center, innovation, organizational structure, strategy.Várias organizações encontram na estruturação de um Design Center uma alternativa para gerar inovações de forma contínua e consistente com sua identidade e imagem de marca. Este artigo propõe uma discussão a respeito desse tema, inicialmente apresentando estruturas de Design Centers de territórios e de empresas, fruto de uma pesquisa em fontes de dados secundários. São analisadas dimensões críticas para a estruturação de um Design Center com base na literatura de áreas como design, marketing, estratégia e gestão de projetos. A partir disso, é apresentado um método de implementação de Design Center utilizado por duas instituições com experiência na área. Como resultado, tem-se elementos para análise e discussão acerca das relações entre estruturas de Design Centers e o contexto organizacional.Palavras-chave: design center, inovação, estrutura organizacional, estratégia
