Objectif : Décrire l’évolution des dépenses des départements de pharmacie en établissement de santé au Québec selon le rapport financier AS471 de 2014-2015 à 2018-2019.Description de la problématique : Afin d’assurer le bon usage des médicaments, les chefs de départements de pharmacie effectuent périodiquement des analyses financières comparatives, en mettant en parallèle les dépenses de l’exercice financier en cours avec celles des périodes et des années précédentes, mais également en confrontant leur département avec ceux d’autres établissements de santé. Il n’existe aucune analyse globale des dépenses en pharmacie publiée au cours des dernières années.Résolution de la problématique : À partir des extraits de données disponibles sur le web sur les rapports f inanciers (AS-471) du ministère de la Santé et des Services sociaux entre 2014 et 2019, nous avons extrait l’ensemble des lignes de données et les avons regroupées dans une base de données. Alors que les dépenses globales étaient relativement stables de 2014-2015 à 2016-2017, on note une hausse importante au cours des deux derniers exercices (principalement due aux médicaments). En 2018-2019, les cinq secteurs représentant les coûts unitaires les plus élevés entre la composante medicament et l’unité de mesure sont l’hémato-oncologie en milieu ambulatoire (1023,23 CA/visitesdetraitement),lessoinsintensifsenhospitalisation(665,50 CA / admission), les soins spécialisés aux nouveau-nés en hospitalisation (372,32 CA/admission),l’heˊmatologie−oncologieenhospitalisation(234,61 CA / admission), les soins médicaux et chirurgicaux en hospitalization (191,62 CA/admission).Conclusion:Cetteeˊtudedeˊcritl’eˊvolutiondesdeˊpensesdesdeˊpartementsdepharmacieeneˊtablissementdesanteˊauQueˊbecselonlerapportfinancierAS−471de2014−2015aˋ2018−2019.Bienquelesdeˊpensesdelapharmacienerepreˊsententque4,151023.23/treatment visit), inpatient critical care (CDN665.50/admission),inpatientspecializedneonatalcare(CDN372.32/admission), inpatient hematology-oncology (CDN234.61/admission),andinpatientmedicalandsurgicalcare(CDN191.62/admission).Conclusion: This study describes the changes in spending by Quebec’s institutional pharmacy departments based on the 2014-2015 to 2018-2019 AS-471 financial reports. Although pharmacy expenditures account for only 4.15% of the expenditures in all of Quebec’s health-care facilities, they continue to increase at a rapid pace. In view of the implementation of the cost per care and service pathway, pharmacy department heads must ensure that the data published in their institution’s financial report are of high quality