En este reporte se presenta el caso de la empresa originaria de Jalisco, Nanaplancha, que se dedica al servicio de lavandería.
La dirección de dicha empresa tiene interés por expandir sus operaciones a países latinoamericanos, principalmente Ecuador, por lo cual se desarrolló una investigación para evaluar si ese es un mercado propicio o no para la franquicia.
El proyecto que se realizó requiere identificar la viabilidad un nuevo país para el futuro establecimiento de la franquicia NANAPLANCHA. Motivo por el cual se realizó una investigación a profundidad de mercados internacionales, buscando analizar cómo se encuentran en la actualidad, las oportunidades y riesgos, así como los escenarios a los que la franquicia se enfrentaría.
Una vez concluida la primera parte de la investigación del mercado en Ecuador se llegó a la conclusión de que no había viabilidad de establecer la franquicia de NANAPLANCHA en Guayaquil, debido a las diversas situaciones que se viven actualmente como lo son: economía estancada, desempleo, falta de agua, etc. Después de presentar los resultados de la investigación realizada a la empresa, se decidió que el siguiente paso será investigar más sobre Colombia, así como revisar y analizar los competidores.ITESO, A.C
