O modus operandi do gestor de caso: a intervenção ao nível da promoção e proteção de crianças e jovens em CPCJ

Abstract

Esta pesquisa assume como objetivo principal conhecer a intervenção desenvolvida pelo gestor de caso com crianças/jovens e suas famílias em situação de perigo, dando-se ênfase às dificuldades, limitações, os pontos fortes e os pontos fracos com que se confrontam na sua prática profissional. Nesta investigação privilegiamos instrumentos de recolha de informação qualitativos como a entrevista semiestruturada e o focus group. As entrevistas individuais foram realizadas a doze técnicas de duas CPCJ distintas inseridas na área Metropolitana do Porto, enquanto o focus group contou com a participação de seis técnicas de uma das CPCJ. No total, participaram catorze técnicas, sendo que doze das técnicas tanto participaram nas entrevistas individuais como no focus group e duas técnicas participaram apenas no focus group, e não realizaram as entrevistas individuais. Os resultados obtidos permitem conhecer o processo de intervenção social, as principais fases e instrumentos de trabalho que são utilizados pelas técnicas gestoras de caso na prática profissional e as oportunidades e constrangimentos por elas sentidas no seu quotidiano de trabalho. No âmbito das entrevistas, as técnicas apresentaram as suas dificuldades em cada fase de processo de intervenção, tendo destacado o elevado volume processual que têm sob a sua responsabilidade, contribuindo para reduzir o tempo e o investimento que dedicam a cada um dos processos. Por outro lado, retrataram também a escassez de recursos e de respostas sociais com a finalidade de responder às necessidades económicas e materiais apresentadas pelas famílias e, também, apresentaram as dificuldades em promover a mudança social ao nível do absentismo, insucesso escolar, da violência doméstica e da alienação parental. Estas dificuldades sentidas pelas técnicas na intervenção chamam-nos à atenção para a necessidade de haver uma rede de apoio e de trabalho entre as diversas entidades mais coesa e melhor estruturada para que a CPCJ consiga dar uma resposta aos problemas das famílias e crianças/jovens com maior qualidade e eficácia.The main objective of this research is to understand the intervention developed by the case manager with children/youth and their families in danger, emphasizing the difficulties, limitations, strengths and weaknesses they face in their professional practice. In this research we privileged qualitative information gathering tools such as semi-structured interviews and focus groups. The individual interviews were conducted with twelve professionals from two different CPCJ in the Metropolitan area of Porto, while the focus group included the participation of six professionals from one of the CPCJ. In total, fourteen professionals participated, twelve of them participated both in the individual interviews and in the focus group and two professionals participated only in the focus group, but did not conduct individual interviews. The results obtained allow us to know the process of social intervention, the main phases and working tools that are used by the case managers in their professional practice and the opportunities and constraints they experience in their daily work. During the interviews, the case managers presented their difficulties in each phase of the intervention process, highlighting the high volume of cases they are responsible for, which contributes to reducing the time and investment they dedicate to each process. On the other hand, they also portrayed the scarcity of resources and social responses in order to respond to the economic and material needs presented by the families, and they also presented the difficulties in promoting social change at the level of absenteeism, school failure, domestic violence and parental alienation. These difficulties experienced by the technicians in the intervention draw our attention to the need for a more cohesive and better structured network of support and work among the various entities so that the CPCJ can respond to the problems of families and children/youth with greater quality and effectiveness

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