Tietomallintaminen on viime vuosina tuonut uudenlaisen lähestymistavan betonielementtien suunnitteluun ja valmistustyöhön. Rakennusprojektien eri osapuolet niin suunnittelijat, työmaahenkilöstö kuin elementtituotannossa työskentelevät ovat kiinnostuneita tietomallintamisen käytön tuomista hyödyistä ja haasteista betonielementtitoimitusten projektinhallinnassa. Tietomallipohjaisen projektinhallinnan kaikkia hyötyjä toimitusprosessille ei vielä tunneta.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia tietomallintamisen hyödyntämisen tuomia hyötyjä ja ongelmia tapauskohteiden projektinhallinnassa. Tapauskohteita oli kolme: Kauppakeskus Porin Puuvilla, Tampereen Tornihotelli ja Kone High Rise laboratory, Tytyri. Työn tilaajana toimi Parma Oy. Tietoa kerättiin tapauskohteista aktiivisesti omakohtaisten havaintojen avulla sekä haastattelemalla hankkeiden eri osapuolia projektin eri vaiheissa kaupanteon jälkeen. Lisäksi työssä käsitellään LEAN-toimintatapaa ja tulevaisuuden mahdollisia tietomallinnuksen sovelluskohteita betonielementtitoimittajalle.
Näiden haastattelujen perusteella voitiin todeta, että tietomallintamisen hyödyntämisen etuja ovat muun muassa parantuneet status- ja aikatauluseuranta, tuotelaatu, työturvallisuus sekä onnistunut tiedonkulku. Tulosten perusteella tietomallintaminen luo osaltaan sujuvamman ja tehokkaamman toimitusprosessin ´ja antaa muita hyötyjä betonielementtitoimittajille. Opinnäytetyössä tehtyihin havaintoihin vedoten tietomallipohjainen betonielementtitoimitusten projektinhallinta luo lukemattomia mahdollisuuksia tulevaisuuden betonivalmisosarakentamiseen.In recent years, BIM has created a new approach to designing and manufacturing of precast concrete elements. The various participants such as design, work site and production of concrete elements. are interested in BIM-based project managements benefits and challenges, whom all benefits are unknown.
The purpose of this thesis was to gather information about the benefits and challenges of BIM based-project management in different cases. There were three different cases Shopping Mall Porin Puuvilla, Hotel Tampereen Tornihotelli and Kone High Rise laboratory, Tytyri. The work was ordered by Parma Oy. Information was collected by interviewing the different agents at the various stages of the projects after the contracts ofsales were signed. In addition, this thesis is also examined LEAN-management and new customs to use BIM in the project management of concrete elements in the future.
Based on these studies it can be concluded, that the benefits of utilisation of BIM-based project management are improved status and schedule control, product quality, work safety and succeeded exchange of information. The BIM-based project management brings more fluent and efficient supply chain of concrete elements, as well as others significant benefits to the suppliers and many possibilities for building industry, in generally
