Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää motivoinnin keinoja käytettäväksi kulttuuri- ja hyvinvointialojen esimiehille ja ohjaajille. Samalla opinnäytetyön tarkoituksena oli herätellä johtotehtävissä ja esimiesasemassa olevia käyttämään erilaisia motivoinnin keinoja laajemmin ja rohkeammin. Opinnäytetyöllä ei ole työelämän tilaajaa vaan se on tutkimus, jonka taustalla oli tekijän kiinnostus syventää jo opintojen ja työelämän vastuutehtävien sekä alaiskokemuksien aikana kertynyttä tietämystä aiheesta.
Tutkimus oli laadullinen ja siinä syvennyttiin motivaatioon ja motivoiviin tekijöihin työelämässä. Teoriataustana hyödynnettiin motivaatiopsykologiaa, innostamista, esimiestyöskentelyä ja valmentavaa johtamista. Tutkijalla itsellään ei ole vahvaa kokemuspohjaa esimiestyöskentelystä, mutta ohjaustoiminnan opinnot ja sen myötä ryhmän ja yksilöiden ohjaamisen taidot antavat hyvää motivointiosaamista. Tutkimusta varten tietoa kerättiin myös haastattelemalla neljää esimiestyössä toimivaa alan asiantuntijaa puoltistrukturoiduilla haastatteluilla. Haastatteluista saatua tietoa analysoitiin yhdessä painetun ja sähköisen taustateoriatiedon kanssa.
Tuloksena voidaan sanoa, että motivaatioon panostaminen kannattaa yrityksen ja organisaation menestyksen ja yhteisön mielekkyyden kannalta. Motivaation keinoja ovat henkilökohtainen kehittymisen ja työntekijän persoonan huomioiminen, positiiviseen työyhteisön ilmapiiriin panostaminen, tasa-arvoisuus, kiittäminen, palautteen antaminen ja itsenäinen tekeminen, mutta samalla yhteisöllinen jakaminen ja ratkaiseminen. Esimiestyö ja motivointi ovat laajoja aiheita, joten laajempi syventyminen ja kattavampi haastatteluotanta toisivat lisätietoa aiheesta. Toisaalta jatkotutkimuksissa voitaisiin käsitellä muun muassa kulttuuri- ja hyvinvointialojen motivoinnin eroja muihin aloihin.The purpose of this Bachelor’s thesis was to find motivation methods for managers and supervisors in the field of culture and social and health care sector. At the same time its purpose was to encourage those in managerial or supervisory positions to use a wider and bolder variety of motivation methods. The thesis was not commissioned by any workplace or organization: instead the starting point was the author’s personal interest in the topic. She wanted to deepen her understanding gained during studies and previous work experience, both as an employee and a supervisor.
The thesis is qualitative and it focuses on motivation and motivation methods in the world of work. The background theory of the thesis is about psychology of motivation, inspiring, leadership and coaching. The author does not have much experience of being a manager or supervisor, but her individual and group leading skills gained during her studies in crafts and recreation have afforded her with strong view and knowledge of motivation. The data for the thesis was collected by interviewing four specialists with half-structured interviews. The data from the interviews were analysed and compared with data from printed and electronic sources.
Based on the results, investing in motivation methods improves success of the organization and community spirit. Motivation methods are: taking personal development and employee’s personality into account, investing in positive community spirit, equality, acknowledgement, feedback and independent work and at the same time communal sharing and problem-solving. Leadership and motivation are both very broad topics, hence a more in-depth study and a more comprehensive interview sample would give further information. On the other hand, further study could look at how motivation in the fields of culture and social and health care differs from other fields
